Analisis estrategico conafe

Páginas: 33 (8183 palabras) Publicado: 28 de diciembre de 2011
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PLAN DE EMPRESA

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Integrantes:

• Camilo Cueto
• Iván González
• Horacio Mardones• Carlos Melo
• Ignacio Villarroel

INTRODUCCIÓN

La Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. (CONAFE) es una empresa dedicada al servicio público de distribución de energía eléctrica. Nace el 6 de Septiembre de 1945 a partir de la Compañía de Refinería de Azúcar de Viña del Mar (CRAV), al adquirir la CompañíaSudamericana de Servicios Públicos. Actualmente es una filial de la Compañía General de Electricidad S.A. (CGE) la que en 1964 adquirió el 95,61% de las acciones de CONAFE.

Actualmente la empresa atiende a clientes de energía convencional regulados y libres. Adicionalmente, la empresa presta servicios asociados al suministro eléctrico, tales como empalmes, arriendo y suministro deequipos, mantenimiento y construcción de líneas, entre otros.

Las zonas en que CONAFE desarrolla sus servicios van desde la Provincia de Huasco hasta la Provincia de Valparaíso, y atiende cerca de 320.000 personas

Fortalezas y Oportunidades

• Alto crecimiento de la minería

• Clientes con más necesidades

• Baja mora de los clientes (1%)

• Eficienciaenergética y Energía Limpia

• Entrada de nuevos generadores

Debilidades y Amenazas

• Índices financieros inferiores a períodos anteriores

• Regulación más exigente

• Problemas con cobros indebidos

• Posición activa de los organismos fiscalizadores

• Exigencia tecnológica

• Pérdidas no técnicas de energía

Dentro de la competencia directa seencuentran los sustitutos a gas y a combustibles.

A continuación se presentarán los distintos tipos de análisis estratégicos pertinentes para establecer de forma eficiente un plan estratégico.

1.- Identificación de la Organización

a) Nombre de la Empresa: CONAFE, Corporación NAcional de Fuerza Eléctrica.

b) - Estructura

Gobierno Corporativo

Directorio:
José LuisHornauer Herrmann (Presidente)
Francisco Marín Jordán (Vice-presidente)

Directores:
Pablo Guarda Barros
Rafael Marín Jordán
Cristián Nueweiler Heinsen
Andrés Pérez Cruz
Gonzalo Rodríguez Vives

Administración:
Rodrigo Vidal Sánchez (Gerente Gral.)
Andrea Urrutia Avilés (Gerente de personas y adm.)
José Ignacio Alliende González (Gerente zonal IV Región)Sergio León Flores (Gerente de ingeniería y operaciones)
Ricardo Missana Mancilla (Gerente comercial y regulación)
Juan José Ledermann Díaz (Gerente zonal V Región)

Stakeholders:

Empleados: Alta dirección, Personal, Sindicatos.
Inversores: Grupo CGE, Accionistas varios.
Clientes: Clientes Libres - Clientes regulados
Proveedores: Empresa eléctricaGUACOLDA S.A. (Petorca, Puchuncavi), COLBÚN S.A. (V Región)
Competidores: Sustitutos gas y combustible, Chilquinta
Gobierno y Entidades Reguladoras: SVS (Superintendencia de valores y seguros), SEC (Superintendencia de energía y combustible), SERNAC, SII .
Medios de comunicación: Televisión, Radio, Periódicos.

c) Historia: (Abstracto Memoria 2010)

Más de 60 años deexitosa operación conforman la historia de la Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. (CONAFE). Nuestra Empresa tiene un antiguo origen en la Compañía de Refinería de Azúcar de Viña del Mar (CRAV), que inició su operación en 1873. En 1913, producto de las necesidades impuestas por su desarrollo, decidió ampliar sus actividades al campo de la electricidad, para lo cual adquirió los activos...
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