Analisis financieo . empresa electrica

Páginas: 9 (2138 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2011
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ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
LUZ DEL SUR S.A.A.

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CURSO:
GESTION FINANCIERA

PROFESOR:
RUDY M. WONG BARRANTESINTEGRANTES:

❖ CANTORAL LIZARBE JIMMY
❖ NIETO CELIS ZOILA

LIMA 31 DE ENERO DEL 2011

INDICE

I.- PRESENTACION
II.-RESEÑA HISTORICA
III.-OBJETO SOCIAL
IV.-OBJETIVOS

V.-VALORES

VI.-ZONA DE CONCESION

VII.-DISTRIBUCION DE CLIENTES
VIII.-PARTICIPACION EN EL MERCADO

IX.-NUMERO DE TRABAJADORES POR EMPRESA DISTRIBUIDORA

X.-VENTAS DEENERGIA POR GIRO

XI.-ANÁLISIS DE RATIOS

RATIOS DE LIQUIDEZ
RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
RATIOS DE GESTIÓN
RATIOS DE RENTABILIDAD

XII.-ANEXOS

I.-PRESENTACIÓN:

Luz del Sur es una empresa privada de distribución de electricidad que atiende a más de 800 mil clientes en la zona sur-este de Lima, capital del Perú.
Nuestras ventas superan los 1639 millones de nuevos soles anuales, convirtiéndonosen una de las más importantes empresas del país, y en una de las principales distribuidoras eléctricas de América Latina.
Trabajamos para servir a miles de personas que buscan mejorar su calidad de vida, teniendo como misión brindar apoyo y satisfacción a todos nuestros clientes.

Dentro de los principales avances de gestión de los últimos 11 años, destacan:

• Electrificación del 100%de la zona de concesión. 

• Incorporación de más de 245,668 mil nuevos clientes, beneficiando a más de un millón de personas.
• Pérdidas de energía de 7.5%.
• Más de US$388 millones de inversión que ha permitido modernizar el sistema eléctrico para poder entregar  un servicio continuo y confiable.
• Construcción de 9 sub-estaciones eléctricas con la tecnología más avanzada delmundo y ampliación de la red eléctrica a más sectores de la ciudad.
• Instalación de más de 60 mil luminarias.
• Plataforma computacional de última generación.
• Mayor eficiencia en el servicio: Reclamos atendidos en menos de un mes, reclamos de alumbrado público en menos de 3 días, nuevas conexiones domiciliarias en menos de 5 días, entre otros ejemplos.
• Aumento decapacidad de transformación en las subestaciones con un incremento de 241 MVA.
• Ampliación de la Subestación Balnearios para una mejor capacidad instalada de transformación.
• Inversión de 47 millones destinándose a mejoras de redes eléctricas y compra de maquinara y equipo.
• Colocación de postes de media y baja tensión a más de 5000 familias en la Quebrada de Manchay.
• Reducción dela frecuencia y duración de las interrupciones imprevistas disminuyendo en 12% y 4% respectivamente.
• Adquisición de 1.8 millones en equipos de control de emisión de ruidos contribuyendo a la mejora del medio ambiente.
• Se recibe exitosamente la Certificación ISO 14001:2004: Sistema de Gestión Ambiental.
• Acreedores de la Cinta de Plata 2008 por la Empresa Peruana de Opinión...
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