Analisis Financiero De Intel

INTRODUCCIÓN

Con el pasar de los tiempos vemos como las tecnologías y su necesidad de uso crese y con esto acompañado la necesidades de las empresas de posicionarse como empresas líderes tanto en costos como en utilidades y la importancia de una buena estrategia corporativa que permita poder competir en mundo globalizado de alta demanda de servicios informáticos como es el caso de INTEL unagran compañía pionera en la creación de procesadores así como de otros recursos informáticos tanto para las familias como para las empresas que necesita de este tipo de recurso.

Es por eso que se realiza un estudio a profundidad de la forma que Intel ha logrado posicionarse como un empresa líder y la importancia que ha tenido su estrategia en su posicionamiento de mercado además estudiaremoslas fortalezas, oportunidades debilidades y amenaza de INTEL, además se estudiara las cinco fuerzas de porte, entre otras cosas que vuelven a este trabajo un documento muy interesante de estudiar y profundizar y descubrir cuál ha sido el secreto de INTEL y de su posicionamiento como empresa líder en recursos informáticos.

OBJETIVOS

Objetivo general

• Descubrir la estrategiacorporativa clave del éxito de que ha llevado A INTEL a posicionarse como un de las empresas líderes a nivel mundial como proveedores de equipos tecnológicos.

Objetivos Específicos

• Elaborar un análisis de Intel Utilizando las 5 fuerzas de Michel Porter.

• Estudiar cuales son las Fortalezas y Oportunidades Debilidades Amenazas. De INTEL

I. INTELCORPORATION

|OFICINA CENTRAL |Intel Corporation 2200 Mission College Boulevard, Santa Clara |
| |California 95054 1549 EE.UU. |
|Teléfono |1 408 765 8080|
|Email |http://www.intel.com |
|Ingresos / facturación |$ 43,623. Millones de dolares |

II. HISTORIA

Robert Noyce y Gordon Moore de Intel se estableció en 1968. En tres años, Intel hizo un avance con elmicroprocesador 4004 la compañía primero para poner en marcha la mejora continua de productos, incluyendo una gama de 8086 a 8088 de microprocesadores. En 1978, la compañía vendió microprocesadores de IBM nueva división de computadoras personales. 

La empresa desarrolla productos de tecnología avanzada integrados digitales, circuitos integrados principalmente, por informática y las comunicaciones.Intel opera principalmente en los EE.UU. y Taiwán, China (incluyendo Hong Kong). Tiene su sede en Santa Clara, California y emplea a 82.500 personas.

En 1982, Intel introdujo el 80286, el primer procesador de Intel que podría ejecutar todo el software escrito por sus predecesores. Un mayor progreso llevado a que el microprocesador 386 y los 486 de generación  en el año 1989. En la década de1990, Intel comenzó a trabajar en equipos que permiten la incorporación de "mundo real"  datos tales como el habla, el sonido, la escritura y las imágenes fotográficas. 

Intel Capital, el capital de riesgo brazo de inversión de la empresa, se estableció en1991. Intel presentó el procesador Pentium en 1993, seguido por el procesador Pentium Pro en 1995.  La compañía continuó con su estrategia deactualización de sus modelos. En 1999, Intel diseñó el procesador Intel Celeron para el segmento de valor de mercado de los PC. También se lanzó el procesador Pentium III Xeon durante el mismo período.

 Nuevos títulos en 2000 y 2001 incluyen el procesador Pentium 4, Xeon y Itanium procesadores. La empresa adquirió en 2001 Xircom. También adquirió VxTel y ICPVortex durante el mismo año. 
Intel...