Analisis FODA Ecolodge Proyecto

Capítulo VI: PLAN DE MARKETING Y VENTAS

6.1. ANÁLISIS CRUZADO FODA
Se analizarán las Oportunidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades de Aypo Ecolodge dentro de la matriz FODA con el fin deobservar los aspectos internos y externos del entorno y crear estrategias para el planeamiento estrategico del proyecto. Se ha proyectado que estas estrategias se utilizarán a lo largo del tiempo devida del proyecto. En el gráfico No X se observa la matriz EFI, y EFE de puntuacion de factores la cual ha sido ponderado según criterio propio acorde con la tabla del gráfico X.
En el gráfico No X semuestran los resultados de la matriz FODA realizada y las estrategias propuestas.

Grafico No X. Puntuación de incidencias e Impacto en los aspectos mostrados. Elaboración Propia.




GraficoNo X Calificación de la matriz FODA en unidades. Elaboración Propia




Grafico No X Calificación de la matriz FODA en unidades. Elaboración Propia



6.2 VISIÓN
“Llegar a posicionarnoscomo uno de los mejores hoteles ecológicos de Sudamérica, enfocados a otorgar una experiencia única e insuperable promoviendo la conservación y sostenibilidad de las reservas naturales de la selva delPerú”.
6.3 MISIÓN
“Ofrecer una alternativa de hospedaje ecológico a turistas nacionales y extranjeros, brindando una experiencia única mediante un servicio integral de turismo vivencial reflejado enbrindar y aprovechar la variedad de paisajes, flora fauna e información cultural de la región de Tambopata , Madre de Dios aprovechando los recursos naturales, tradicionales e históricos de la zona”.6.4 OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS
Observando los resultados de la matriz FODA, y el análisis de mercado, las propuestas hechas están orientadas a lograr una estrategia genérica dediferenciación* frente a los establecimientos ecolodge ya existentes en Tambopata.
El fundamento de la estrategia de diferenciación reside en nuestra misión y visión del ecolodge, la cual está orientada a...