Analisis foda

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Análisis FODA - Presentation Transcript
1.
o Análisis FODA
Prof.: C.U. Juan Eduardo Flores
2. Análisis de FODA El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos o proyectos demejora.
3. Análisis de FODA HERRAMIENTA Es una SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION muestra Se obtiene DIAGNOSTICO PRECISO En base a él SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS F.O.D.A.
4. Análisis de FODA
o Es un método para analizar:
 Fortalezas.
 Oportunidades.
 Debilidades.
 Amenazas.
En el proceso de análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, socialesy culturales que representan las influencias del ámbito externo a la organización, que inciden sobre su quehacer interno.
5. Objetivos del análisis de FODA
o Conocer la realidad de la situación actual.
o Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito de la organización.
o Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.
6.Análisis de FODA F O D A Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Variables Internas Externas Es posible actuar sobre ellas Es difícil poder modificarlas
7. Análisis de FODA Fortalezas: Son las capacidades especiales con las que cuenta la organización, y gracias a las cuales tiene una posición privilegiada frente a la competencia. FORTALEZAS están relacionadas con RECURSOS que se controlanHABILIDADES y CAPACIDADES que se poseen ACTIVIDADES que se desarrollan POSITIVAMENTE
8. Análisis de FODA
o Calidad Total del Producto.
o Economías de escala.
o Recursos Humanos bien capacitados.
o Innovación en Tecnología.
o Visión, Misión, Objetivos y Metas bien definidos.
o Servicio al Cliente.
o Liquidez.
FORTALEZAS
9. Análisis de FODA Oportunidades: Son aquellos factoresque resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la organización y que permiten obtener ventajas competitivas. OPORTUNIDADES Se agrupan CATEGORIAS Factores económicos Factores Sociales y políticos Factores tecnológicos Factores demográficos Mercados y competencia
10. Análisis de FODA
o Nuevos Mercados.
o Posibilidad de Exportación.
oMercado en Crecimiento.
Oportunidades
11. Análisis de FODA Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Esta asociado con los RECURSOS de los se CARECE, con las HABILIDADES que NO SE POSEEN, ACTIVIDADES que NO SE DESARROLLAN POSITIVAMENTE DEBILIDADES ADMINISTRACION y ORGANIZACION OPERACIONES OTROS FACTORES DE LA ORGANIZACION FINANZAS
12.Análisis de FODA Debilidades
o Altos costos de producción.
o Alta resistencia al cambio.
o Retraso en la entrega de la mercadería.
o Falta de planeación.
o Recursos humanos sin capacitación.
o Falta de Control Interno.
o Tecnología Obsoleta.
13. Análisis de FODA Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de laorganización. AMENAZAS Se agrupan CATEGORIAS Factores económicos Factores Sociales y políticos Factores tecnológicos Factores demográficos Mercados y competencia
14. Análisis de FODA Amenazas
o Ingreso de nuevos competidores al sector.
o Productos Sustitutos.
o Ingreso de productos importados.
15. Análisis de FODA
16. Análisis de FODA
17. Análisis de FODA
o FORTALEZAS:
oExperiencia de los recursos humanos
o Procesos administrativos para alcanzar los objetivos
o Grandes recursos financieros
o Características del producto que se oferta
o Cualidades del servicio
o DEBILIDADES:
o Capital de trabajo mal utilizado
o Deficientes habilidades gerenciales
o Segmento del mercado contraído
o Problemas con la calidad
o Falta de capacitación
o OPORTUNIDADES:...
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