Analisis foda

ANALISIS FODA
“FODA" es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, aefectos de determinar sus
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas.

APLICACIÓN DE UN ANÁLISIS FODA A UNA PURIFICADORA DE AGUA “CIMA S. A.”
ENCUENTRA UBICADA EN LA SIERRA DEZONGOLICA.
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“Fortalezas”
Habilidades y capacidades que se poseen Recursos que se controlan Actividades que se desarrollan positivamente
 Calidad total del producto.
 Liquidez
 Capital
Creatividad  Recursos humanos capacitados
 Sistemas de información  Innovación tecnológica
 Servicio al cliente
 Recursos estratégicos


“Oportunidades ”
Factores económicos Factorestecnológicos Factores demográficos Mercados y competencia
 Precio económico.
 Creación de nuevos empleos
 Nuevas herramientas de trabajo  Nuevos mercados
 Búsqueda de nuevas alternativas Mercados en crecimiento
 Nuevos productos

“Debilidades”
Administración y organización Operaciones y finanzas Otros factores de la organización.
 Alta resistencia al cambio
 Falta deplaneación
 Administración de recursos inadecuadas
 Conflictos entre personal  Falta de promociones
 Falta de publicidad
 Altos costos de producción
 Proveedores
 Retraso en la entrega demercancías

“Amenazas”
Factores económicos Factores sociales y políticos Mercados y competencia
 Competidores
 Falta de compromiso de los proveedores.  Nuevas leyes o reformas fiscales
Condiciones climatológicas
 Cambio de preferencias por parte de los consumidores
 Productos de otras marcas (bonafon, santorini)


Cuestiones que podrían ayudar a una mejora de nuestroEmpresa.
¿Cómo aprovechar al máximo estas fortalezas?
 Buscar apoyos de gobierno (económicos) para tener mas capital para brindar un mejor producto y servicio.
 Capacitación constante del personal...