Analisis institucional centro vasco mendoza

1- INTRODUCCIÓN
Dado que según la convocatoria para el programa Gaztemundu 2011, Decreto Nº 316/2003 del Gobierno Vasco, el trabajo debe tratar sobre el modelo de gestión de “un” centro vasco, con referencias a los ámbitos de financiación y programación, he decidido, en primer lugar realizar el análisis teórico que tiene relación con la temática de la convocatoria y es de aplicación encualquier centro vasco.
La Gestión y/o la Administración, es la ciencia social encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimientos, entre otros) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por laorganización.
Como para la aplicación de las teorías se hace necesario tener en cuenta una realidad, he tomado la decisión de centrar mi trabajo en el Centro Vasco “Denak Bat” de Mendoza, en el que participo activamente desde hace años.
A partir de esto he realizado los pasos necesarios para cumplir con lo establecido teóricamente, a saber:
Si Planificar: es el proceso que comienza teniendo encuanta la misión de la organización; he apelado, para la realización del trabajo a los siguientes insumos:
- Estatuto Fundacional del Centro Vasco “Denak Bat”.
-La historia de la Institución tomando como fuente el relato de fundadores, sus hijos, actas de reuniones y las memorias anuales presentadas.
-Ley Nº 8/1994 del 27 de mayo del Gobierno Vasco, de relaciones con las colectividades ycentros vascos en el exterior.
Otro paso necesario es el Análisis FODA, para ello me he basado en:
-Mi participación activa durante 12 años en el Centro.
-Entrevistas en profundidad a las siguientes personas:
Presidente: Iñaki Galárraga; Secretario General: Javier Salvarredi; Tesorero: Martín Salvarredi; Referente de euskera: Alicia Aguirre; Secretario Administrativo: Lautaro Pincheira;Jóvenes del grupo de danzas y gaztetxe; alumnos de euskera.
-Trabajos presentados para las convocatorias anteriores de Gaztemundu.
Finalmente, para organizar objetivos, estrategias y acciones, así como para poder establecer cuándo, quiénes, cómo y con qué, planteo una propuesta de programación y financiamiento para la gestión de mi Centro Vasco que es una institución donde es factible aplicar lateoría estudiada.
2- PROPUESTA SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN DEL CENTRO VASCO “DENAK BAT” DE MENDOZA.
2.1- MISIÓN DEL CENTRO VASCO “DENAK BAT DE MENDOZA
Difundir y cultivar las tradiciones, costumbres y usos populares vascos así como la actualidad social, cultural, económica y política de Euskadi.
2.2- MATRIZ FODA
FORTALEZAS:
- Contar con sede propia y equipamiento necesario para eldesarrollo de las actividades.
Tiene Sede propia, adecuada para desarrollar los objetivos propuestos en el presente trabajo. También cuenta con el equipamiento mínimo necesario y frontón.
- Tener un grupo de socios interesado y dispuesto a trabajar en beneficio de la Institución.
- Poseer un grupo de jóvenes entusiasta, identificado con las tradiciones y la cultura vasca.
Gaztetxe: actividadsemanal que desarrolla un grupo de jóvenes: gastronomía, mus, cultura, encuentros.
- La ausencia de conflictos personales entre los socios que puedan influir negativamente en la Institución.
- Contar en la actualidad con actividades para ofrecer a socios y a la comunidad en general.
Área de euskera: funcionan cuatro grupos presenciales de adultos, divididos en 4 niveles y el grupo de “txikiak”.El total de alumnos es de cuarenta y nueve (49) al día de la fecha (15-05-11)
Área de danzas: Funcionó óptimamente desde el año 1999 hasta el año 2007 en que cesan las actividades por diversas causas. En noviembre de 2010 se reinician a cargo de antiguos integrantes incorporando nuevos y también los “txikiak” que asisten a euskera.
Mus: Todos los viernes, tradicionalmente desde hace 40 años...