ANALISIS INTERNO ADMI

2.3. ANALISIS INTERNO
2.3.1. Capacidad directiva
El gerente general de la empresa tendrá como minimo 3 años de experiencia para el puesto.
Las áreas respectivas dentro de la empresa estarán bajo elmando de únicos especialistas en su cargo.
2.3.2. Capacidad Financiera
En un principio de la empresa tendremos una capacidad financiera limitada puesto que no tendremos en la totalidad los recursosnecesarios para llegar a las optimas circunstancias.
La inversión inicial será destinada en su mayoría para la infraestructura, la compra de materiales; los cuales abarcan utensilios de cocina,recipiente para la entrega (enlatado), insumos primarios para el proyecto de empresa.
Tendremos un tipo de gasto adicional para la publicidad del producto mismo, como son los artículos entregados, ( lospost que dan a conocer la empresa) y una pagina web respectiva para la organización.
Todos los socios correspondientes a la empresa aportaran una cantidad equivalente y las ganancias se repartirán deigual manera.
Formaremos una seguridad financiera garantizada según nuestra proyeccion, que nos permitirá una solvencia para cumplir con las operaciones respectivas.
2.3.3 Capacidad Tecnologica
Elproducto destino será enlatado respectivamente y se entregará de forma manual, ya que se contaria en un principio con una minoría de clientes.
Maquinarias: mesas corredizas, maquina de enlatado( envasado),sellador, cámara de refrigeración.
Flujo de procesamiento





2.3.4 Capacidad de recursos humanos
La empresa estaría conformada por un gerente general, un gerente de ventas, un publicista, uncontador, un supervisor asi mismo 10 empleados que trabajen directamente en la producción.
El gerente general encargado de la administración total de la empresa
El gerente de ventas estaría encargado de laparte comercial y de la interaccion de la empresa con los clientes.
El publicista se encarga de la parte marketing del producto para la vista del publico y su objetivo principal es incrementar...