Analisis interno masisa

Páginas: 7 (1619 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2010
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Responsabilidad Social Empresarial |
Masisa S.A / Diagnóstico Interno |
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Resumen Ejecutivo

En el presente informe se muestra la evaluación interna de la empresa Masisa S.A. en cuanto a las 6 dimensiones más importantes de la responsabilidad social empresarial.
En la tabla a continuación, se muestra un promedio para cada una de las dimensiones , evaluandodistintos ítems dentro de cada dimensión.
En líneas generales se debe decir que MASISA S.A. es una empresa que está a un alto nivel en cuanto a Responsabilidad Social Empresarial, tiene ampliamente difundida este tipo de políticas a lo largo de la organización, y está bien evaluada en todas las dimensiones, siendo quizás la que tiene mayores oportunidades de seguir mejorando el AprovisionamientoResponsable, dado que aún la relación con los proveedores no ha llegado al nivel de transmitir ciertas políticas y principios que ya están interiorizados en Masisa.

Dimensión | Nota |
Gobierno Corporativo | 2.9 |
Calidad de vida laboral | 2.7 |
Marketing responsable | 2.7 |
Medio ambiente | 2.85 |
Aprovisionamiento responsable | 2.6 |
Comunidad | 2.75 |
Promedio General | 2.75 |

|Gobierno Corporativo | Nota |
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A | Las directrices éticas se encuentran plasmadas en la planificación estratégica misión, visión y valores. |   |
B | Se cuenta con algún cargo o función responsable de promover y monitorear la actuación ética de la empresa |   |
C | Se operacionalizan los objetivos estratégicos de Sustentabilidad/RS y se establecen metas para ellos |   |
D | Sereportan indicadores o registros socialmente responsables a los grupos de interés |   |
E | La empresa conoce las expectativas de sus grupos de interés y los incorpora dentro de su planificación estratégica |   |
F | Existe la aplicación de un código de conducta interno. |   |
G | Se prohíbe expresamente prácticas corruptas para la obtención de ventajas comerciales (Ej: coimas, presionesilegítimas y extorsión). |   |
H | Existe clara delineación de los roles y responsables dentro de la empresa. |   |
I | Existe 100% de cumplimiento de las normativas nacionales laborales, sociales y ambientales. |   |
J | Se acepta el derecho a libre asociación y negociación colectiva de sus trabajadores. |   |
K | Existe cumplimiento de las leyes internaciones vigentes relacionadas con MARCASREGISTRADAS, DERECHOS DE AUTOR, etc. |   |
L | Existe registro de las acciones y programas efectuados en el área de la Responsabilidad Social. |   |
M | La empresa cuenta con un sistema de gestión que permita un mejoramiento continuo de sus procesos. |   |

Se aprecia que en la mayoría de los tópicos Masisa clasifica con buenas puntuaciones, sin embargo llama la atención el hecho que no hayauna política específica y explícita respecto a las prácticas comerciales corruptas. Se puede apreciar que si bien está con una buena puntuación, una empresa del rubro maderero no puede pretender cumplir el 100% de las normativas todo el tiempo. Evidentemente se está trabajando en eso, pero por el momento es pretencioso el colocar nota 3 en ese ítem.

| Calidad De Vida laboral | Nota |
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A | Existe 100% de cumplimiento de los requerimientos de salud y seguridad vigentes. |   |
B | Toma medidas preventivas en los procesos que ofrecen daño potencial a la salud y seguridad de sus empleados (zapatos de seguridad, guantes, protectores auditivos, etc.) |   |
C | Posee un programa de prevención de accidentes y enfermedades profesionales. |   |
D | Cuenta con registro deaccidentes en el trabajo y las enfermedades laborales. |   |
E | Tiene erradicado el trabajo forzoso y obligatorio. |   |
F | Tiene erradicado el empleo de mano de obra de menores de edad. |   |
G | Cuenta con canales de comunicación abiertos y de doble vía con los trabajadores. |   |
H | Realiza programas de capacitación y entrenamiento para su personal. |   |
I | Se aplican herramientas...
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