Analisis logistico

PRODUCTO NO.1
EVALUCION DEL PROCESO DE COMPRAS EN LA EMPRESA IMCOLMEDICA S.A. MEDIANTE EL USO DE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA

INSTRUCTOR:
ELIZABETH ZUÑIGA
PRESENTADO POR:
SANDRA MAYORGAMODULO: “EVALUACION DE LOS PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO, PRODUCCION Y DISTRIBUCION A TRAVÉS DE LA FORMACION POR PROYECTOS”

SENA VIRTUAL, Octubre 23 de 2008

1. Objetivos:

1. Definir lasvariables de control que se requieren para el seguimiento del proceso logístico de aprovisionamiento de la empresa Petra S.A.

2. Identificar las actividades que se desarrollan en elproceso de producción o logística de proceso, y establecer las diferencias con los otros procesos (logística de entrada y logística de distribución).

3. Establecer las técnicas de controlnecesarias para realizar la auditoria de procesos que requieren seguimiento en sus actividades.

4. Reconocer los indicadores de gestión logísticos necesarios para medir la efectividad de lasactividades logística propias de los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución.

2. Cuerpo del estudio:

2.1 Mediante un diagrama de flujo establecer el flujo de productos desde lafuente de aprovisionamiento (Proveedores), hasta los clientes, así como el flujo de información que genera el referido flujo material desde los clientes hasta la fuente de suministro.

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2.2Teniendo en cuenta el grafico que aparece en la Hoja 2: el grupo debe describir las particularidades de cada uno de los subsistemas y sus problemáticas asociadas a los procesos de aprovisionamiento,producción y distribución.

SUBSISTEMAS QUE COMPONEN EL PROCESO DE LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA IMCOLMEDICA S.A.

|LOGISTICA |SUBPROCESOS|PRINCIPALES PROBLEMATICAS |
|Abastecimiento |Compras, Inventarios, almacenamiento |No se tiene datos de los descuentos obtenidos...