Analisis macroeconomico de la empresa cemex

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INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS
SUPERIORES DE OCCIDENTE

ANÁLISIS MACROECONÓMICO DE CEMEX

Héctor Gutiérrez Ramos
Expediente 23130

Entorno Económico (Francisco Nuñez de la Peña)

Tlaquepaque, Jal 15 de Mayo de 2002

Tabla de Contenido

Preguntas propuestas 3
¿Quién es CEMEX? 4
De empresa mexicana a empresainternacional 5
Las finanzas de CEMEX, y la crisis mexicana de 1995 6
Las acciones de Cemex 7
Algunos resultados financieros importantes 9
La deuda neta de CEMEX 9
Análisis Macroeconómico de CEMEX 10
Bibliografía 13
Preguntas propuestas

Estas preguntas son las propuestas para que el lector del caso las responda

1.-¿Qué provoco el crecimiento de CEMEX?

2.-¿Cuál condiciónMacroeconómica aprovecharon los directivos de CEMEX?

3.-¿Cuál es la principal variable macroeconómico que pudiera afectar negativamente el negocio de CEMEX?
¿Quién es CEMEX?

La empresa Cementos Mexicanos (CEMEX) fue fundada en 1906 por Lorenzo Zambrano, después de la fusión de Cementos Hidalgo y Cementos Monterrey. La compañía inicia sus operaciones en 1920, con una capacidad de producción de20,000 toneladas, por año.

Desde 1985, es dirigida por el Regiomontano, Lorenzo Zambrano Treviño, (nieto del fundador) quien a fuerza de inversiones millonarias llevó a CEMEX, a ser una de las cementeras multinacionales más relevantes del planeta. En México posee el 60% del mercado interno. Es el tercer grupo cementero más importante en el mundo. A finales del año 2000, se convirtió en elsegundo productor más grande de cemento en Estados Unidos, después de adquirir por $2,500 millones de dólares a Southdown, la segunda cementera de Estados Unidos, esta operación es la más significativa que una empresa mexicana haya hecho con el vecino país del norte. Su producción alcanza 77 millones de toneladas al año. Produce en 30 países, pero comercializa 14 millones de toneladas, propio y deterceros, en 60. Su planta laboral es de 20,000 empleados. Es líder en México, España, Venezuela, Panamá y República Dominicana. Hoy en día el 60% de sus ingresos provienen de plazas distintas a las mexicanas

|País |Plantas de |Marcas propias|Centros de |Terminales |Plantas de |Plantas de Mortero |
| |Cemento ||distribución |marítimas |Concreto y | |
| | | | | |agregados | |
|Mexico |21 |13 |74 |3 |201 |- |
|Estados Unidos |1 |10|15 |6 |49 |- |
|España |10 |13 |5 |18 |132 |10 |
|Latino America |11 |16 |36 |12 |64 |1 |
|Filipinas |Información no disponible|
|Indonesia | |
|Egipto | |

Fuente: www.expansion.com.mx

Susprincipales competidores a escala nacional son los siguientes:

1. Apasco, filial del grupo suizo Holderbank, participa con 23% del mercado, posee seis plantas de cemento y 63 de concreto y agregados, que suman una capacidad instalada de 8.8 millones de toneladas.
2. Cooperativa Cruz Azul cubre 13% del mercado nacional y tiene dos plantas de cemento con una capacidad conjunta de producción de...
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