Analisis master and commander desde el liderazgo situacional

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PELÍCULA:________MASTER & COMANDER___________

|MINUTAJE |OBJETIVO |
|De: |A:|(Conclusiones a obtener del trailer seleccionado) |
|04:40 |06:03 |Incapacidad del mando para tomar decisiones.|
| | |Actitud del mando ante dificultades. Tensión, preocupación, bloqueo. |
|06:35 |07:00|Necesidad de los procesos en la organización |
|07:40 |08:31 |Intuición del mando basada en la experiencia|
|09:00 |09:36 |Mando orientado al objetivo. Serenidad del mando ante situaciones límite. Ordenes claras y |
| ||concretas |
|12:25 |12:40 |Toma de decisiones acertadas en momentos de máxima tensión porparte del mando. Comunicación. |
| | |Transmisión de serenidad en momentos de presión |
|17:06 |17:30|Planificación y gestación de decisión estratégica |
|18:23 |18:46 |Sentido de pertenencia. Defensa de la organización. Los recursoshumanos son el factor |
| | |diferencial |
|19:10 |19:30|Las decisiones estratégicas del mando no se discuten |
|22:25 |22:45 |Comunicación de estrategia a nivel micro, imprescindible para dar...
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