Analisis Microentrno
Páginas: 5 (1006 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
ANALISIS MICRO ENTORNO (LOCAL Y EXTERNO)
1. Competidores actuales: nivel de competitividad
Mercado de Productos para Mascotas
1. En este mercado la compañía cuenta con los productos de las marcas de Nestlé Purina Pet Care (NPPC), incluyendo a Pro Plan, Dog Chow, Friskies, Cat Chow, Alpo, Dogui, entre otras.
2. El tamaño del mercado de alimento para mascotas es aproximadamente de US$ 32 MM3. Crecimiento del segmento Economy (económico) en detrimento del Mainstream y Super premium
4. El mercado cuenta con una penetración en alimento para mascotas no mayor a 10%
5. Todas las marcas hacen esfuerzos por mejorar el entendimiento del público sobre la Alimentación Balanceada
6. En el 2005, 2006 y 2007 el crecimiento del mercado ha ido incrementándose, siendo el mismo deaproximadamente 4.8%, 6.5% y 9.4% respectivamente
7. Se estima que el mercado seguirá creciendo a este ritmo
Fuente: http://ww1.nestle.com.pe/clubsentirsebien/Inversionistas/cap3.aspx
Estructura Competitiva:
La competencia entre las marcas de alimento balanceado para perros es fuerte.
Actualmente son 4 las principales empresas que participan en este mercado y mantienen una estrecha pelea pormantener dentro de los más destacados.
La categoría comida para mascotas está compuesta por una amplia variedad de componentes y sabores. En todo caso, la comida seca para perros es la que domina el mercado, con más del 88% (fuente: Pet House)
Tres son las principales líneas de alimentos para mascotas la económica, la basita y la Premium que es la más recomendada por los veterinarios. En todocaso, existen subcategorías dadas por la edad de la mascota, la actividad que desarrolla y su tamaño.
La venta de alimentos Premium para cachorros es la que lidera el mercado en centros veterinarios y supermercados. En todo caso, existen marcas que caen en la categoría de “super Premium” que solo puede ser adquiridos en clínicas veterinarias o pet shops. Las empresas nacionales, en tanto,destacan con una línea conocida como económica, donde la calidad de las materias primas baja un poco. Finalmente, se encuentran los pequeños importadores que se ubican en diversos puntos de venta, con una amplia variedad de calidades, en estas últimas están ubicados los snacks y golosinas.
En el primer grafico se muestra la participación de mercado de las principales empresas comercializadoras dealimento balanceado para perros según las diferentes líneas de producto: Económica, Premium, Super Premium, Mainstream y Snacks.
PARTICIPACION DE MERCADO POR MARCA Y NSE
Este factor representa una amenaza
Comportamiento de la demanda:
Cuando crece la demanda, las empresas pueden aumentar los ingresos sin apropiarse de la participación de mercado de otras firmas.
Este factorrepresenta una oportunidad.
Barreras de Salida:
Las inversiones en maquinaria y equipo si bien es cierto son especializadas estos tienen usos alternativos para el sector de panadería y pastelería por lo que no resulta difícil su liquidación en el caso la empresa decida abandonar la industria.
Este factor representa una oportunidad.
2. Fuerza negociadora de los clientes:
Los compradoresse pueden considerar una amenaza competitiva cuando obligan a bajar de precio o cuando demandan mayor calidad y mayor servicio (lo que aumenta los costos operativos). De manera alternativa, los compradores débiles suministran a la empresa la oportunidad de aumentar los precios u obtener mayores rendimientos. Si los compradores pueden hacer demandas a una empresa dependen de su poder relacionadocon el de ellas.
En el sector de alimentos balanceados para mascotas los clientes no se consideran poderosos ya que la industria proveedora de alimentos balanceados para mascotas se compone de varias firmas y los compradores son numerosos. Estas condiciones permiten que los compradores no puedan dominar a las empresas. Debido a que la oferta de alimentos para perros es amplia, la fuerza...
1. Competidores actuales: nivel de competitividad
Mercado de Productos para Mascotas
1. En este mercado la compañía cuenta con los productos de las marcas de Nestlé Purina Pet Care (NPPC), incluyendo a Pro Plan, Dog Chow, Friskies, Cat Chow, Alpo, Dogui, entre otras.
2. El tamaño del mercado de alimento para mascotas es aproximadamente de US$ 32 MM3. Crecimiento del segmento Economy (económico) en detrimento del Mainstream y Super premium
4. El mercado cuenta con una penetración en alimento para mascotas no mayor a 10%
5. Todas las marcas hacen esfuerzos por mejorar el entendimiento del público sobre la Alimentación Balanceada
6. En el 2005, 2006 y 2007 el crecimiento del mercado ha ido incrementándose, siendo el mismo deaproximadamente 4.8%, 6.5% y 9.4% respectivamente
7. Se estima que el mercado seguirá creciendo a este ritmo
Fuente: http://ww1.nestle.com.pe/clubsentirsebien/Inversionistas/cap3.aspx
Estructura Competitiva:
La competencia entre las marcas de alimento balanceado para perros es fuerte.
Actualmente son 4 las principales empresas que participan en este mercado y mantienen una estrecha pelea pormantener dentro de los más destacados.
La categoría comida para mascotas está compuesta por una amplia variedad de componentes y sabores. En todo caso, la comida seca para perros es la que domina el mercado, con más del 88% (fuente: Pet House)
Tres son las principales líneas de alimentos para mascotas la económica, la basita y la Premium que es la más recomendada por los veterinarios. En todocaso, existen subcategorías dadas por la edad de la mascota, la actividad que desarrolla y su tamaño.
La venta de alimentos Premium para cachorros es la que lidera el mercado en centros veterinarios y supermercados. En todo caso, existen marcas que caen en la categoría de “super Premium” que solo puede ser adquiridos en clínicas veterinarias o pet shops. Las empresas nacionales, en tanto,destacan con una línea conocida como económica, donde la calidad de las materias primas baja un poco. Finalmente, se encuentran los pequeños importadores que se ubican en diversos puntos de venta, con una amplia variedad de calidades, en estas últimas están ubicados los snacks y golosinas.
En el primer grafico se muestra la participación de mercado de las principales empresas comercializadoras dealimento balanceado para perros según las diferentes líneas de producto: Económica, Premium, Super Premium, Mainstream y Snacks.
PARTICIPACION DE MERCADO POR MARCA Y NSE
Este factor representa una amenaza
Comportamiento de la demanda:
Cuando crece la demanda, las empresas pueden aumentar los ingresos sin apropiarse de la participación de mercado de otras firmas.
Este factorrepresenta una oportunidad.
Barreras de Salida:
Las inversiones en maquinaria y equipo si bien es cierto son especializadas estos tienen usos alternativos para el sector de panadería y pastelería por lo que no resulta difícil su liquidación en el caso la empresa decida abandonar la industria.
Este factor representa una oportunidad.
2. Fuerza negociadora de los clientes:
Los compradoresse pueden considerar una amenaza competitiva cuando obligan a bajar de precio o cuando demandan mayor calidad y mayor servicio (lo que aumenta los costos operativos). De manera alternativa, los compradores débiles suministran a la empresa la oportunidad de aumentar los precios u obtener mayores rendimientos. Si los compradores pueden hacer demandas a una empresa dependen de su poder relacionadocon el de ellas.
En el sector de alimentos balanceados para mascotas los clientes no se consideran poderosos ya que la industria proveedora de alimentos balanceados para mascotas se compone de varias firmas y los compradores son numerosos. Estas condiciones permiten que los compradores no puedan dominar a las empresas. Debido a que la oferta de alimentos para perros es amplia, la fuerza...
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