Analisis Organizacional Viña El Aromo

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL

Informe de Economía

Análisis organizacional
Viña El Aromo

Alumno: Carlos Mauricio Díaz Díaz
Profesor: Sr. Arcadio Cerda Urrutia
Sección: A

Fecha de entrega: 16/11/2009

INDICE

I. INTRODUCCIÓN 3
1.1. Descripción 3
1.2. Objetivos 4
1.2.1. Objetivos generales 4
1.2.2. Objetivos específicos 4
1.3.Metodología 4
2. ANÁLISIS DE LA EMPRESA 5
2.1. Conformación de la empresa 5
2.2. Mercado 6
2.3. Productos 6
2.4. Progreso 7
2.5. Competidores 8
3. PROCESO PRODUCTIVO 8
4. F.O.D.A. 10
4.1. Fortalezas 10
4.2. Oportunidades 10
4.3. DEBILIDADES 10
4.4. AMENAZAS 11
5. CONCLUSIONES Y LIMITACIONES 12
6. BIBLIOGRAFÍA 13
ANEXOS 14

INDICE DE GRAFICOS

Gráfico 2.4.1.Crecimiento de producción de Viña El Aromo…………………………………………..……….8

I. INTRODUCCIÓN
1.1. Descripción

La empresa francesa Estansan y Cía., en 1922 funda Viña El Aromo viendo grandes posibilidades de éxito gracias a que el Maule cuenta con fértiles tierras y un buen clima para el cultivo de vides viníferas. En 1940, Don Víctor Henríquez Solar, un hombre de campo atado a la tierra, contradición y experiencia de sus antepasados en vinicultura, adquiere los derechos de la bodega de la empresa Estansan y Cía.

En 1986 se conforma la sociedad de los Hijos, Arturo y Manuel quienes han situado a Viña El Aromo dentro de las más destacadas de Chile, gracias a las primeras exportaciones realizadas en 1997 de vino embotellado.“A fines del siglo 20 se visualiza un nuevoobjetivo para Viña El Aromo, la conquista del mercado externo, para esto se forma el departamento de exportaciones”. Lo que ha sido de gran importancia y trascendencia para la empresa ya que constantemente se está abriendo a nuevos mercados y la producción que se envía al extranjero está aumentando cada vez más, actualmente la producción que se envía al extranjero es el 10% del total.

ActualmenteViña El Aromo cuenta con viñedos ubicados específicamente en la VII Región de Chile, el Valle del Maule paralelo a la Cordillera de los Andes y la Cordillera de la Costa. Se extiende desde Talca por el norte hasta Parral por el Sur. Cuenta con 4 plantaciones:

1- Fundo El Trapiche (61hectáreas) en la localidad de Villa Alegre - Valle de Loncomilla.
2- Fundo Santa Margarita (75hectáreas) situado camino a Duao, 14 km al sur oriente de Talca, en la comuna de Maule.
3- Fundo El Pilar (60 hectáreas) en la comuna de Maule, valle del Río Maule, en el área de Duao, a 7 Km. al Oriente de la carretera panamericana.
4- Fundo Ventolera (90 hectáreas) se encuentra en la comuna de San Javier, valle del Río Loncomilla, área de Melozal, a 17 Km. al Poniente de lacarretera panamericana

También cuenta con 2 bodegas una en el Trapiche y la otra es la casa matriz ubicada en Talca, las cuales tiene equipos de nueva generación.

1.2. Objetivos

1.2.1. Objetivos generales

- Analizar una empresa exportadora con el fin de conocer su proceso productivo, análisis interno (fortalezas,debilidades) y externo (oportunidades, amenazas), entre otros aspectos relevantes de la organización.

1.2.2. Objetivos específicos

- Presentar la empresa, su historia, avances, logros, características, y su posición en el mercado en relación con su competencia.

- Mostrar el proceso productivo de la empresa desde los insumos hasta elproducto terminado para conocer profundamente esta parte de la organización.

- Analizar su progreso y como ha logrado mantenerse o avanzar en el transcurso de su historia.

1.3. Metodología

Esta investigación es realizada por medio de la extracción de información de la página principal de Viña El Aromo, además de una visita directa a la empresa para conocer...