Analisis pelicula la red social

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  • Publicado : 20 de agosto de 2012
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Sistemas

ARGUMENTO

En una noche de 2003, el estudiante de Harvard y genio de la programación, Mark Zuckerberg, se sienta frente a su computadora, y apasionadamente comienza a trabajar en unanueva idea. En un furor de blogs y programación, aquello que inicia en su dormitorio, pronto se convierte en una red social global y en una revolución de la comunicación. Sólo seis años y 500 millonesde amigos después, Mark Zuckerberg es el billonario más joven de la historia, pero para este empresario, el éxito implica complicaciones tanto personales como legales.http://www.abandomoviez.net/indie/pelicula.php?film=563

THE SOCIAL NETWORK

Teniendo en cuenta las competencias generales y específicas que debe reunir un emprendedor se puede decir que el protagonista de la película MarkZuckerberg cumple con la mayoría de ellas. A pesar de que sus intenciones en un principio no eran propiamente las de crear una empresa y obtener beneficios económicos, sino las de poder ingresar a un grupoelite y vengarse de su ex novia, el estudiante identifica en la creación de la red social la oportunidad para obtener los beneficios que estaba necesitando.
En mi opinión, los aspectos positivos queprincipalmente se destacan en esta película son tanto el valor de la amistad reflejada en la relación que en un principio se sostuvo de forma adecuada entre el protagonista (Zack Zuckerberg) y suúnico amigo (Eduardo Saverin), como en el empeño, dedicación y esfuerzo puesto en la concepción, creación y progreso de Facebook (desde su uso en comunidades universitarias hasta su incorporación almundo), como un proyecto de trabajo en equipo entre los dos personajes principales. Pero, por el contrario, en contraposición, encontramos aspectos tales como la realización de una meta o propósitopersonal y/o colectivo sin contemplar los efectos que las acciones tienen sobre los demás, ocasionado por situaciones de desconfianza y pérdida de trabajo en equipo (lo que en parte genera una distorsión...
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