Analisis proceso estrategico pfizer

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  • Publicado : 30 de marzo de 2011
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ANALISIS ESTRATEGICO APLICADO

EMPRESA:

PFIZER COLOMBIA S.A

TABLA DE CONTENIDO:
PRESENTACIÓN:……………………………………………………………………………………………………………..3
RESEÑA HISTORICA PFIZER:…………………………………………………………………………………………….4

MISION, VISION:……………………………………………………………………………………………………………..4

PORTAFOLIO (UEN):………………………………………………………………………………………………………..5

ANALISIS SECTORIAL (MODELO DE LAS CINCO FUERZASOMPETITIVAS:…………………………6
NUEVOS COMPETIDORES:………………………………………………………………………………….6
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:…………………………………………………………………..8
PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:……………………………………………10
PODER DE NEGOCIACION DE CLIENTES:……………………………………………………………11
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS:…………………………………………………………………………….12

ANALISIS MACROENTORNO:………………………………………………………………………………………….14

RESUMEN INDICADORES:EMPRESA SECTOR:……………………………………………………………….16

MATRIZ MEFE:……………………………………………………………………………………………………………….18

MATRIZ MEFI:………………………………………………………………………………………………………………..21

MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC):……………………………………………………………………23

MATRIZ DE LAS DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS,
AMENAZAS (DOFA):……………………………………………………………………………………………………..26

MATRIZ DE POSICIÓN ESTRATÉGICA Y EVALUACIÓN DE LAACCIÓN (SPACE):…………..33

MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP (BCG):…………………………………………………….37

MATRIZ INTERNA-EXTERNA (IE):………………………………………………………………………………….40

MATRIZ GRAN ESTRATEGIA:………………………………………………………………………………………..48

MATRIZ DE ARTHUR D. LITTLE (ADL):…………………………………………………………………………….59

MATRIZ MARAKON:………………………………………………………………………………………………………53

MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANEACIONESTRATEGICA (CPE):……..………………………..55

CONCLUSIONES:…………………………………………………………………………………………………………….58

BIBLIOGRAFIA:……………………………………………………………………………………………………………….59

Este trabajo ha sido realizado en un periodo aproximado de tres meses, se realizo con la empresa PFIZER COLOMBIA S.A estudiando los indicadores para un análisis de los procesos estratégicos de dicha empresa.
Es importante decir que esteanálisis está basado en información general, por lo cual su grado de complejidad no es muy alto.
La realización de estas matrices es realizada por un grupo de 4 estudiantes de la carrera Ingeniería Industrial y como se verá en algunas matrices presentadas a continuación con el permiso del profesor se han inventado datos de ventas de esta empresa (Los datos reales no están a disposición del públicoabierto por factores de confidencialidad).
El objetivo de nuestro trabajo es dar una visión del estado estratégico de Pfizer dando a conocer nuestro punto de vista sobre sus unidades estratégicas de negocio (UEN), la posición frente al sector farmacéutico en Colombia y las posibles causas y/o oportunidades de cambio según lo realizado.
Agradecemos la guía, colaboración y dedicación de nuestro profesorMario Cesar González Triana para este trabajo, así como sus enseñanzas para una vida profesional y personal.

Reseña Histórica

En 1849, dos inmigrantes alemanes, Charles Pfizer fundaban en Nueva York una pequeña empresa química donde comenzaría a materializarse el sueño de contribuir a descubrir y fabricar medicamentos capaces de mejorar la salud.
Este sueño se ha mantenido inmutable a lolargo de los más de 150 años de historia de Pfizer. En este tiempo, se han conseguido importantes logros, como el descubrimiento, en 1941, de un nuevo proceso de fermentación para la producción de la penicilina; el hallazgo, en 1945, de la terramicina, un antibiótico de amplio espectro; el descubrimiento de Viagra® en 1993, o el desarrollo de atorvastatina, uno de los hitos biomédicos másimportantes de nuestra era: el medicamento con mayor evidencia científica de la Historia (más de 400 estudios clínicos en más de 80.000 pacientes de todo el mundo).
Hoy, como hace casi 160 años, sigue inalterable el espíritu de sus fundadores y su objetivo de construir un mundo más sano. Seguimos investigando e innovando para luchar contra las enfermedades, sin descanso y con la ilusión del primer...
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