analisis situacional

-561520-422123Curso de Actualización
Ensayo
Análisis Situacional
Nombre: Yolanda Milagros Bravo Fernández.
Asignatura: Marketing y su Relación con el consumidor
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Análisis Situacional
Nombre: Yolanda Milagros Bravo Fernández.
Asignatura: Marketing y su Relación con el consumidor
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Análisis Situacional
Se han preguntado ¿por qué muchasempresas fracasan? o ¿por qué algunas empresas logran alcanzar el éxito con su marca y producto?, son muchas las interrogantes que diversas compañías tratan de entender. En la actualidad los factoresclaves de la empresa son aquellos que, en última instancia, buscan sobrevivir y prosperar en un mercado tan competitivo.
La empresa debe ingeniárselas para aguantar la presión que efectúan suscompetidores. Por ello, debe conocer a la perfección el mercado del que participa y las reglas del juego que lo rigen, es decir, si la competencia es o no intensa, si se compite en precios odiferenciación de los productos/servicios
Para lograr este objetivo, la empresa se basa en lo que llamamos, “Análisis Situacional”, un examen detallado de los factores internos y externos que afectan un negocio.Creando una visión general de la organización que llevará a una mejor comprensión de los factores que influirán en su futuro.
El análisis del ambiente externo tiene por objeto estudiar lascaracterísticas del mercado cambiante, las cuales son de índole no controlable. El ambiente interno, por su parte, tiene como propósito exponer las características de la empresa que son controlables, aspectos quepermitirán optimizar las fortalezas y controlar las debilidades
Según el escritor Jay Conrad Levinson del libro “Marketing de Guerrilla”, “Este incluye información acerca de sus clientes claves,competidores esperados así como las posibilidades, probabilidades y la realidad del mercado en el momento. En la medida que usted analice la situación, siempre mantenga su atención sobre sus...