ANALISIS TECNICO

 La dirección de proyectos, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Con la finalidad dellevarlo a cabo, se debe cumplir con 5 pasos básicos que brevemente se describen a continuación:
1. Iniciación: se define y se viabiliza el proyecto o una fase inicial del mismo. Está formado por 2procesos.
2. Planificación: Define, refina los objetivos y planifica el curso de acción requerido para lograr los objetivos y el alcance pretendido del proyecto. Está formado por 24 procesos
3. Ejecución:Compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan a fin de cumplir con las especificaciones del mismo. Implica coordinar personas y recursos, así como integrar yrealizar actividades del proyecto en conformidad con el plan para la dirección del proyecto. Está formado por 8 procesos.
4. Seguimiento y Control: Mide, supervisa y regula el progreso y desempeñodel proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios. Está formado por 11procesos.
5. Cierre: Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente elproyecto o una fase del mismo. Está formado por 2 procesos.

El personal encargado de llevar a generalmente todos estos procesos recae generalmente en un Director o Gerente de Proyecto, que tiene antesi un equipo profesional en cada disciplina que colaboran durante los diferentes pasos o fases, el gerente debe engranar un buen equipo y controlarlo durante la ejecución del proyecto o los proyectosen estudio.
Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge en base a una necesidad, acorde con la visión de laorganización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.

Existen...