Analisis Walmart

Páginas: 2 (377 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2015
Análisis

Walmart es conocido como el minorista más grande del mundo y la compañía más grande del planeta, en años anteriores vendió la increíble cantidad de 408 000 millones de dólares, 1.7 lasventas de sus competidores.
Walmart quien ahora ocupa el primer lugar en ventas en varias categorías de productos de consumo. Walmart es el empleador más grande de estados unidos, walmart fue responsablede casi el 25% de incremento en la sorprendente productividad de ese país en la década de 1990. Otro estudio encontró que, a través de sus propios precios bajos y del impacto que tiene en los preciosbajos y del impacto que tiene en los precios de los competidores.
¿Qué hay detrás de este éxito espectacular? Walmart se dedica con pasión a su antigua propuesta de valor de precios bajos, y alsignificado que esto tiene para los clientes: “ahorre dinero, viva mejor”. Su misión consiste en “reducir el costo de vida del mundo”. Paro lograr esta misión, walmart ofrece una amplia variedad deproductos seleccionados. Walmart también mantiene los costos bajos mediante su antigua estrategia de “compras duras”. Esta empresa es conocida por la forma tan calculada en que obtiene los precios bajos desus proveedores, un ejecutivo de ventas de un proveedor de walmart comento que no esperen un gran saludo ni una actitud amistosa en las oficinas de compras de walmart. Algunos críticos argumentan quewalmart exprime a sus proveedores con demasiada dureza, y deja a algunos fuera del negocio.
A pesar del gran éxito que walmart ha tenido en las últimas décadas, walmart enfrenta algunos desafíosimportantes, esto se debe a su enorme crecimiento, el gigante maduro está teniendo problemas para mantener las enormes tasas de su crecimiento.
Recientemente para refrescar su posicionamiento respecto acompetidores más jóvenes y activos como target, walmart hizo un pequeño arreglo a su imagen. Arreglo sus tiendas para dar una imagen más amplia, más brillante, más abierta y menos llena, esto lo hizo...
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