Analisis y descripcion de cargos

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Alonso de Ojeda
Decanato de Ciencias Administrativas
Cátedra: Supervisión y Administración de RRHH




Análisis y Descripción de Cargos





Nurbelis Villarroel C.I 20.744.400
Salvador Rodríguez C.I 20.457.529
Hemily Cortez C.I 21.186.156
Miguel Acuña C.I 17.115.605GM0711


Ciudad Ojeda, 17 de Febrero de 2.014

Introducción

En el Siguiente trabajo, hablaremos y analizaremos los conceptos necesarios para el análisis y comprensión de cargos de una Organización. A lo largo de los años se ha intentado hacer cada vez más eficiente a las Organizaciones, dado a esto se han reformulado muchos métodos y etapas, o simplemente se han mejorado. El tema delos Recursos Humanos que preocupa y está pendiente en cada Organización, para optimizar los niveles Jerárquicos de esta y lograr así el buen funcionamiento. Integrar es obtener y articular los elementos materiales humanos de la organización y la planeación sentaran como elementos necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Las personas que han de desempeñar cualquierfunción dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempatarla adecuadamente en otros términos: debe procurarse adaptar las personas a las funciones, y no las funciones a las personas. Es claro que quienes carezcan de los requisitos físicos mínimos, intelectuales, sociales o morales para desempeñar un puesto o función,por sencillo que parezcan, lo realizará mal, de ahí “El personal adecuado para el puesto adecuado”.






DESARROLLO

1. Definición de Descripción de Cargos:

Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conformar y lo diferencian de los demás cargos de la empresa; es la enumeración detallada de las funciones o tareas del cargo (que hace el ocupante);la periodicidad de la ejecución (cuando lo hace); los métodos aplicados para la ejecución de las funciones o tareas (como lo hace) y los objetivos del cargo (por que lo hace).
En resumen podríamos decir que la descripción de cargos está orientada hacia los aspectos intrínsecos de la persona ocupante del cargo.

2. Análisis de cargos:

El análisis pretende estudiar y determinar losrequisitos de calificación; las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempañado de manera adecuada.

Este Análisis nos permite evaluar y calificar los cargos con el propósito de compararlos.

Cabe destacar que la descripción de cargos y el análisis esta estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, pero sediferencian debido a que la descripción se orienta al contenido del cargo mientras que el análisis estudia los requerimientos indispensables para ejercer el mismo.



1. Nombre del Cargo. a. Nivel del Cargo
2. Posición del Cargo b. Subordinación
en el organigrama. c. Supervisiónd. Comunicaciones
Colaterales.

Tareas o Diarias
3. Contenido del Cargo funciones SemanalesMensuales
Anuales
Esporádicas













1. Requisitos a. Instrucción Básica.
Intelectuales b. Experiencia Necesaria
c. Iniciativa necesaria.
d. Aptitudes Necesarias.

2. Requisitos a. Esfuerzo físico...