ANALISIS Y EVALUACION CUALITATIVA
Páginas: 9 (2045 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2015
1. PRECALIFICACIÓN:
Los documentos presentados por la señora Yrma Cecilia Baldera Bances se encuentran totalmente completos y filtrados previamente con los datos originales para constatar la autenticidad de dichos documentos y evitar cualquier inconveniente en la evaluación del crédito, de igual manera la solicitante no registra deudas con Instituciones Financieras ya que no trabaja con éstas,por lo tanto no posee historial crediticio en los reportes de la Central de Riesgo.
2. CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR ECONÓMICO DE LA MICROEMPRESA:
La empresa Restaurant-Cevichería “El Buen Paladar”, corresponde al sector servicio que se encuentra plenamente en ascenso con un 7%, como pudimos observar la zona de acción donde opera el negocio se encuentra en crecimiento lo que abarca una granacogida de clientes, es decir tiene un excelente mercado potencial donde no existe barreras para poder ingresar en ella.
3. VERIFICACIÓN DEL SECTOR GEOGRÁFICO EN EL QUE SE ENCUENTRA:
Realizando la verificación del espacio geográfico en el que se encuentra el negocio esta situado en el distrito de San Juan de Lurigancho, Coorporación La Huayrona-Av.Los Postes Este Nª 473- Mz B1 Lt 21; en donde existegran fluidez de personas por estar situado en una avenida céntrica, además por estar rodeado de diversos talleres de mecánica, costura e instituciones educativas, entre otros que requieren del consumo de este servicio.
4. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO:
El negocio no tiene directamente un mercado objetivo para poder brindar sus servicios, es decir abarca el público en general que desean lasatisfacción de sus necesidades, en este dirección están incluidos clientes de la zona, clientes cautivos, también aquellos que han venido recomendados por los clientes fieles del negocio; por la buena sazón de la comida, buena atención, limpieza y más que todo por la accesibilidad de los precios que están al alcance de sus bolsillos.
El Restaurant-Cevichería “El Buen Paladar” realiza todas susventas de comida al contado por lo que genera un gran porcentaje en todas sus ventas.
5. CONTACTO CON EL CLIENTE:
En la primera visita a la cliente Yrma Baldera Bances en su negocio “El Buen Paladar”, la primera impresión que tuvimos es que es una persona que necesita asesoramiento sobre como proyectar su negocio a un futuro, así como los beneficios que le podría dar un financiamiento o crédito enel crecimiento de su negocio, por lo tanto notamos un gran interés por parte de señora Yrma en poder acceder a un crédito más que todo por miras en su negocio hacia el camino del éxito.
6. VERIFICACIÓN DE NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO:
Efectivamente en la misma visita se observó el requerimiento por parte del cliente para obtener un crédito. Por consiguiente apreciamos que la principal necesidadal negocio es poder tener un local más amplio ya que el actual es muy reducido y no se puede satisfacer a todos clientes por la gran acogida y demanda de estos al restaurant, de igual manera representa mucha incomodidad tanto para la cliente como para los comensales al momento de esperar o compartir una mesa hasta que se desocupe, es por ello que lo fundamental que requiere el negocio es un“Crédito de ampliación y renovación del local”- Crédito Mi Local.
7. COMPETENCIA CERCANA:
El entorno del negocio está ligado también por microempresas del mismo rubro como los restaurantes: MUNAHIGUASI y EL CHIMBOTANO, los cuales representan nuestras competencias directas. Pero lo principal que se puede destacar del restaurant “EL BUEN PALADAR” es que posee estrategias para que la competencia no leafecte, como la innovación de nuevos platos de entrada como de segundos, la buena sazón y proporción en los platos; más que todo este negocio ya ha logrado un importante posicionamiento a diferencia de sus competencia porque tiene clientes que lo reconocen en toda la zona por el buen servicio que brinda como calidad y limpieza en sus comidas.
8. IDENTIFICACIÓN Y CONFIRMACIÓN DE LA ACTIVIDAD...
1. PRECALIFICACIÓN:
Los documentos presentados por la señora Yrma Cecilia Baldera Bances se encuentran totalmente completos y filtrados previamente con los datos originales para constatar la autenticidad de dichos documentos y evitar cualquier inconveniente en la evaluación del crédito, de igual manera la solicitante no registra deudas con Instituciones Financieras ya que no trabaja con éstas,por lo tanto no posee historial crediticio en los reportes de la Central de Riesgo.
2. CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR ECONÓMICO DE LA MICROEMPRESA:
La empresa Restaurant-Cevichería “El Buen Paladar”, corresponde al sector servicio que se encuentra plenamente en ascenso con un 7%, como pudimos observar la zona de acción donde opera el negocio se encuentra en crecimiento lo que abarca una granacogida de clientes, es decir tiene un excelente mercado potencial donde no existe barreras para poder ingresar en ella.
3. VERIFICACIÓN DEL SECTOR GEOGRÁFICO EN EL QUE SE ENCUENTRA:
Realizando la verificación del espacio geográfico en el que se encuentra el negocio esta situado en el distrito de San Juan de Lurigancho, Coorporación La Huayrona-Av.Los Postes Este Nª 473- Mz B1 Lt 21; en donde existegran fluidez de personas por estar situado en una avenida céntrica, además por estar rodeado de diversos talleres de mecánica, costura e instituciones educativas, entre otros que requieren del consumo de este servicio.
4. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO:
El negocio no tiene directamente un mercado objetivo para poder brindar sus servicios, es decir abarca el público en general que desean lasatisfacción de sus necesidades, en este dirección están incluidos clientes de la zona, clientes cautivos, también aquellos que han venido recomendados por los clientes fieles del negocio; por la buena sazón de la comida, buena atención, limpieza y más que todo por la accesibilidad de los precios que están al alcance de sus bolsillos.
El Restaurant-Cevichería “El Buen Paladar” realiza todas susventas de comida al contado por lo que genera un gran porcentaje en todas sus ventas.
5. CONTACTO CON EL CLIENTE:
En la primera visita a la cliente Yrma Baldera Bances en su negocio “El Buen Paladar”, la primera impresión que tuvimos es que es una persona que necesita asesoramiento sobre como proyectar su negocio a un futuro, así como los beneficios que le podría dar un financiamiento o crédito enel crecimiento de su negocio, por lo tanto notamos un gran interés por parte de señora Yrma en poder acceder a un crédito más que todo por miras en su negocio hacia el camino del éxito.
6. VERIFICACIÓN DE NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO:
Efectivamente en la misma visita se observó el requerimiento por parte del cliente para obtener un crédito. Por consiguiente apreciamos que la principal necesidadal negocio es poder tener un local más amplio ya que el actual es muy reducido y no se puede satisfacer a todos clientes por la gran acogida y demanda de estos al restaurant, de igual manera representa mucha incomodidad tanto para la cliente como para los comensales al momento de esperar o compartir una mesa hasta que se desocupe, es por ello que lo fundamental que requiere el negocio es un“Crédito de ampliación y renovación del local”- Crédito Mi Local.
7. COMPETENCIA CERCANA:
El entorno del negocio está ligado también por microempresas del mismo rubro como los restaurantes: MUNAHIGUASI y EL CHIMBOTANO, los cuales representan nuestras competencias directas. Pero lo principal que se puede destacar del restaurant “EL BUEN PALADAR” es que posee estrategias para que la competencia no leafecte, como la innovación de nuevos platos de entrada como de segundos, la buena sazón y proporción en los platos; más que todo este negocio ya ha logrado un importante posicionamiento a diferencia de sus competencia porque tiene clientes que lo reconocen en toda la zona por el buen servicio que brinda como calidad y limpieza en sus comidas.
8. IDENTIFICACIÓN Y CONFIRMACIÓN DE LA ACTIVIDAD...
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