Analisis Y Valuacion De Puestos

INTRODUCCION
PARA ESTA UNIDAD QUE AUNQUE NO LA PUDIMOS VER CON EL DETENIMIENTO DESEADO. ES MUY INTEERESANTE YA QUE EN ESTA NOS HEMOS PODIDO DAR CUENTA DE LOS MUCHAS FORMAS QUE INTERVIENE EL ESTUDIO DEL TRABAJO EN UNA EMPRESA.
EN ESTE TRABAJO SE ABARCARON TEMAS COMO LA VALUACION DEL PUESTO Y SI SE LEE A DETENIMIENTO PODEMOS VER DE CUANTAS FORMAS SE PUEDE EVALUAR A UN TRABAJADOR Y DE QUE TAMBIENDEPENDIENDO DEL TIPO DE TRABAJADOR QUE NECESITEMOS EN BASE A ESO SE HACE LA VALUACION PARA PODER CUBRIR EL PERFIL DESEADO. ENTRE MUCHAS COSAS DE LAS QUE SE PÙEDE EVALUAR ESTAN LO QUE SON LOS REQUISITOS INTELECTUALES, HABILIDADES FISICAS, SIN OLVIDAR LAS HABILIDADES EXIGIDAS POR LA EMPRESA.
PODEMOS VER TAMBIEN LOS DERECHOS CON LOS QUE CUENTA UN TRABAJADOR EN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO Y MUCHO MASIMPORTANTE, COMO PODER AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD CON INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES.













IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL TRABAJO PARA LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y LA VALUACIÓN DEL MISMO
ANÁLISIS. Es el proceso de estudio y recolección de la información relativa a las operaciones y responsabilidades de un empleo especifico.
VALUACIÓN. El proceso de comparar el contenido delos cargos, con el fin de colocarlos en un orden de clases, que sirva de base para un sistema de remuneración. Inclusive es simplemente una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de una nueva estructura de salarios que defina las correlaciones entre los cargos sobre una base consistente y sistemática.
IMPORTANCIA.
ANÁLISIS. El análisis pretende estudiar y determinar todos los requisitos,las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige, para poder desempeñarlo de manera adecuada. Este análisis es la base para la evaluación de puestos.
VALUACIÓN. Un plan bien desarrollado de evaluación de puestos tiene obvias ventajas para lograr una estructura interna de sueldos y salarios racional y consistente. Si se mantienen las tarifas de los puestos clavecuidadosamente en línea con las tarifas que prevalezcan el el mercado para puestos similares, el nivel general de salarios de la firma también será más satisfactorio. Por último y de mayor importancia, cuando existen varios puestos especializados para la firma, la evaluación de puestos proporciona un medio para determinar la tarifas para estos puestos, que serán consistentes con las tarifas para los puestosque son similares en la comunidad o en la industria.
ESTRUCTURA: IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN REQUERIMIENTOS Y CONDICIONES DE TRABAJO.
El análisis de cargos se conforma de un encabezado que contiene:
IDENTIFICACIÓN. El primer paso para el análisis de un puesto es proceder a su identificación. Esa tarea resulta realmente sencilla en una organización pequeña.
DESCRIPCIÓN.
Distinguiremos en ella3 partes:
a) El encabezado. contiene los datos de identificación del puesto:
I. Título del puesto.
II. Número o clave que se le asigne al puesto
III. Ubicación; se expresará el departamento, sección, taller, nave, etc., en que se desarrolle el trabajo.
IV. Especificación de las máquinas oherramientas empleadas por el trabajador.
V. Jerarquía y contactos. Suele añadirse el título del funcionario a quien reporta, los de los trabajadores sus órdenes inmediatos, y los contactos permanentes que tiene dentro de la empresa y fuera de ella.
VI. Puestos que conforme a los requisitos de la especificación y valuación, constituyan el inmediatosuperior e inferior dentro de una línea de labores.
VII. Puestos que representan la mayor afinidad de trabajo y cualidades, para fines de sustituciones temporales.
VIII. Número de trabajadores que desempeñan el puesto, mas no el nombre.
IX. Nombre y firma del analista y del supervisor inmediato.
X. Fecha del...