Analisis

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  • Publicado : 6 de noviembre de 2010
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Capítulo 8: Implementación de estrategias: temas de marketing, finanzas, contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial.

1.- ¿Qué es el análisis de los estadosfinancieros proyectados?
R.- Es una técnica esencial en la implementación de estrategias, porque permite que una organización examine los resultados esperados de varias acciones y enfoques.

2.- ¿Es latécnica más utilizada para determinar si el endeudamiento, las acciones o una combinación de ambos es la mejor alternativa para recaudar el capital necesario para implementar las estrategias?
R.- Elanálisis de ganancias por acción EPS y las ganancias antes de interés e impuestos EBIT.

3.- ¿Tiene generalmente la encomienda de desarrollar nuevos productos y mejorar los viejos, de manera que estopermita una implementación efectiva de las estrategias?
R.- El personal de investigación y desarrollo.

4.- ¿Para utilizar este método se divide el valor de mercado de las acciones ordinarias de laempresa entre las ganancias anuales por acción y el resultado se multiplica por el ingreso neto promedio de la empresa de los cinco años anteriores?
R.- Método de la relación precio-ganancia.

5.-¿Se multiplica el número de acciones en circulación por el precio de mercado por acción y se suma una prima?
R.- Método de las acciones en circulación.

6.- ¿Qué es el nicho vacante?
R.- Es unsegmento sin atender.

7.- ¿Implica desarrollar representaciones esquemáticas que refleje cómo los productos o servicios se comparan con los de los competidores en las dimensiones más importantes paratener éxito en la industria?
R.- Posicionamiento del producto.

8.- ¿Son las os variables más importantes para la implementación de estrategias?
R.- La segmentación de mercado y el posicionamientodel producto.

9.- ¿Es la subdivisión de un mercado en diferentes subconjuntos de clientes de acuerdo con sus necesidades y hábitos de compra?
R.- Segmentación de mercado.

10.- ¿Qué es el...
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