Analisis

Actividades para el Examen Departamental Seminario de Administración Superior I.

ES INDIVIDUAL DE ACUERDO A LA LISTA ELABORADA POR DENISSE

Eje temático I: Planeación
Casos 1 al 4 págs. 149-185Eje temático II: Organización
Casos 5 al 12 págs. 263-357

Eje temático III: Dirección
Casos 13 al 20 págs. 524-634

Eje temático IV: Control

E1.- Walt-Mart en Estados Unidos y el mundo(663-667).
E2.- Control de activos (667-669).
E3.- La tecnología de la información en American Airlines (700-701).
E4.- 9.5 Semanas: técnicas de control y tecnología de información (702-704).
E5.-Lampert & Sons Company (736).
E6.- Calidad a la poblana (737-738).
E7.- Estrategia de producción global de Toyota (748-750).
Se entregará impreso al Profesor.

Bibliografía: Administración unaperspectiva Global. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. Editorial Mc Graw Hill 12va. Edición 2004 o la más actual.

Investigación para todos.

E1.- “Control anticipante” ¿En qué difiere del controlpor retroalimentación?
E2.-“Estado de pérdidas y ganancias” ¿En qué consiste?
E3.- “B2C, C2B, C2C y B2B” ¿Cómo se aplican en las organizaciones?
E4.- “Sistemas de información administrativa”.Identifique sus aplicaciones y usos.
E5.- “Justo a tiempo” ¿Cómo lo utilizan las empresas?
E6.- “Administración de la calidad total” ¿Cómo lo aplican las empresas?
Se entrega impreso al Profesor.

Ejetemático V: Nuevas tendencias en la administracion.

Reconocer el uso y aplicación en las empresas:
Alianzas estratégicas, Coaching, Clusters, Sociedad del conocimiento, Gestión del conocimiento,Red de empresas, Administración por recorrido, Ingeniería recurrente, Administración de lo absurdo, Outsourcing, Benchmarking, Administración proactiva, Joint Venture, Reingeniería, Administracióndel sentido común, Rediseño de procesos, La oficina móvil, Administración horizontal, Liderazgo, Enfoque de la administración de calidad total.
Se entrega impreso al Profesor.

Para todos en forma...