Analisis

Resumen

Las organizaciones son centro de análisis de las ciencias que persiguen el estudio y la optimización de las relaciones interpersonales, en particular las que se establecen en la actividad laboral. La cultura y en especial los valores, han sido eje de estos análisis, de manera que hoy se observa a la organización como forma de expresión de la conciencia humana y se focalizan susaspectos subjetivos, ideológicos y simbólicos, lo que permite la comprensión de ésta como sistema social, reconociendo su potencialidad como contexto desarrollador, tanto en el orden económico como en el personal.
Cuba, enfrascada en el esfuerzo por la optimización de las organizaciones laborales como inminente alternativa para el desarrollo económico, demanda el esfuerzo de los profesionales en eldesarrollo de estas potencialidades. En respuesta a esta demanda se enmarcan las investigaciones en el contexto socio-laboral. La metodología cualitativa ha sido valiosa herramienta para éstas, demostrando su gran utilidad por la importancia que ella confiere a la perspectiva del sujeto-objeto de la investigación y por las posibilidades epistemológicas que ofrece al investigador.
La presenteinvestigación se realizó en una fábrica de tabacos para la exportación de la ciudad de Santa Clara. Las entrevistas se realizaron a 35 sujetos, del trabajo grupal participaron (5) y las observaciones se hicieron en puestos de trabajo de los departamentos de torcido, control de la calidad y oficinas de directivos.
El análisis institucional es una de las opciones teórico-metodológicas que se apoyan enla metodología cualitativa y resulta de gran valor por el énfasis que hace en los aspectos simbólicos y por la integración en su objeto de estudio-acción de los niveles micro y macrosociales. Utilizando la metodología que aporta el Análisis Institucional se exploraron las barreras existentes en esta cultura para el desarrollo en ella del valor participación y se potenció el desarrollo de estevalor, por medio del trabajo grupal. Se manejaron analizadores que fueron emergiendo del propio proceso de interacción de la investigadora con la organización, concibiendo como unidad dialéctica los momentos de exploración e intervención.
Palabras claves: Organización, cultura organizacional, valores, participación, análisis institucional, institución, analizadores, grupo-sujeto.

Introducción
Elreconocimiento - cada vez más generalizado entre las ciencias que incluyen en su objeto de estudio la actividad laboral - de que el hombre constituye el recurso fundamental (estratégico) en cualquier organización y que, por tanto, éstas son esencialmente culturas, impone el reto de pensar en transformaciones culturales (en especial en transformaciones de valores) si se desean cambios que apuntena la efectividad de la organización.
Una de las alternativas asumidas en el contexto cubano ante esta realidad es el "Perfeccionamiento Empresarial", estrategia diseñada con el fin de promover, desde la transformación cultural, desde el reconocimiento del hombre como sujeto de su actividad laboral, la optimización de las organizaciones como fórmula para alcanzar el desarrollo económico del país.(Alhama, B. Alonso, F. y Cuevas, R., 2001).
El sustento teórico de estas estrategias es el entender la organización como cultura, como desarrollo, como interacción y manifestación de necesidades, normas, valores, símbolos e ideología socialmente instituidos que generan, en la interacción con los valores, necesidades e ideología de los sujetos que pertenecen a la organización, una serie decaracterísticas particulares, influidas también por el aquí-ahora de la organización, que constituyen la negación dialéctica de lo socialmente instituido: lo instituyente.
La cultura articula, como señala Schein (1970) diferentes niveles, de manera que los cambios que se produzcan en algunos de ellos afectan en mayor o menor medida al resto. Entre estos niveles se encuentra el de los valores,...