Analizis foda
Páginas: 8 (1880 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2010
Universidad Politécnica de Aguascalientes.
“FLORIMAGEN”
ANALISIS DEL FODA.
30/JULIO/10
ECONOMIA
INDICE
OBJETIVO DEL PROYECTO 3
INTRODUCCION 4
OBJETIVOS 5
DESCRIPCION DEL PRODUCTO DE FLORIMAGEN 7
FODA DE FLORIMAGEN 9
ESTRATEGIAS O ACCIONES A SEGUIR 10
CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS 11
REFERENCIAS Y/O BIBLIOGRAFIA 11
Anexos 14
OBJETIVO DEL PROYECTO
Medianteeste proyecto se desarrollara un análisis FODA, por medio del cual se identificara, clasificara, y estratificara la información adquirida por dicho análisis, para así de una manera objetiva clara y concisa identificar todos y cada uno de sus puntos de oportunidad y posibles amenazas, ya que teniendo una clara imagen de ello se tendrá las herramientas para poder dar un diagnostico y posiblessoluciones, para con ello ayudar a cumplir con el objetivo y metas para lo que fue creada Florimagen.
INTRODUCCION
Florimágen es una empresa 100% mexicana cuya actividad principal es la venta y distribución de todos los productos que genera la industria florícola en México.
Desde Agosto de 2009, la empresa ha estado utilizando los servicios que ofrece el Centro de Negocios de la UniversidadPolitécnica de Aguascalientes (CENUPA) y por eso ha sido seleccionada para ser objeto de éste estudio.
El presente documento contiene un análisis objetivo de la estructura organizacional de la empresa, de su interacción con fuerzas mundiales, nacionales, estatales y municipales, de su competencia y de su capacidad de control y aprovechamiento de todos los aspectos antes mencionados.
Elresultado de este estudio ha sido la propuesta estratégica, detallada en el apartado correspondiente, para que la empresa convierta sus debilidades en fortalezas y sus amenazas en oportunidades.
OBJETIVOS DE FLORIMAGEN
* Firmar contratos de compra, de un año de duración, para controlar la volatilidad de los precios de las flores de corte y follaje ornamental.
* Rediseñar y tener unaconstante innovación en las políticas de crédito para que respondan a lo que demanda el mercado, el cliente y la empresa.
* Hacer alianzas estratégicas con paqueterías para la distribución de flores y aprovisionamiento de insumos.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO DE FLORIMAGEN
Florimágen inició operaciones en el año 2003 y desde entonces lo ha hecho ininterrumpidamente.
Su director y fundador,teniendo más de 10 años de experiencia en el ramo, impulsó una expansión agresiva para cubrir todo el territorio nacional; dicha filosofía expansionista tuvo su mayor auge en los años 2006 y 2007.
Por diversas circunstancias, la política expansionista se deterioró y obligó a la empresa a reestructurarse en 2008 para enfocarse al mercado aguascalentense.
A principios de 2009 el vehículo, que llevaba uncargamento de flores necesario para operar tres días, sufrió un accidente que ocasionó la pérdida del 60% de la misma.
Esta empresa se dedica a la venta y fabricación de todo tipo de arreglos florales, así mismo contando con una gran variedad de flores nacionales que complacen todos los gustos y agradando la vista de nuestros clientes.
Tratando así de posicionarnos entre los mejoresarreglistas florales.
MISION:
Satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo una amplia gama de productos de la mejor calidad para crear una relación permanente y valiosa con cada uno de ellos.
VISIÓN:
Redefinir los conceptos de servicio y cobertura para ser identificados por los clientes como un eslabón imprescindible en su cadena de suministro.
METAS FUTURAS:
* Duplicar los puntos deventa en tiendas de autoservicio antes de diciembre de 2010
* Proveer a 20 minoristas en cada uno de los estados de la Zona 4 antes de diciembre de 2010
* Generar información financiera y no financiera a partir de un sistema de información para proyectar estados financieros para los siguientes 5 años (2010-2014)
* Trazar rutas de distribución (rutas foráneas) para cubrir las...
“FLORIMAGEN”
ANALISIS DEL FODA.
30/JULIO/10
ECONOMIA
INDICE
OBJETIVO DEL PROYECTO 3
INTRODUCCION 4
OBJETIVOS 5
DESCRIPCION DEL PRODUCTO DE FLORIMAGEN 7
FODA DE FLORIMAGEN 9
ESTRATEGIAS O ACCIONES A SEGUIR 10
CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS 11
REFERENCIAS Y/O BIBLIOGRAFIA 11
Anexos 14
OBJETIVO DEL PROYECTO
Medianteeste proyecto se desarrollara un análisis FODA, por medio del cual se identificara, clasificara, y estratificara la información adquirida por dicho análisis, para así de una manera objetiva clara y concisa identificar todos y cada uno de sus puntos de oportunidad y posibles amenazas, ya que teniendo una clara imagen de ello se tendrá las herramientas para poder dar un diagnostico y posiblessoluciones, para con ello ayudar a cumplir con el objetivo y metas para lo que fue creada Florimagen.
INTRODUCCION
Florimágen es una empresa 100% mexicana cuya actividad principal es la venta y distribución de todos los productos que genera la industria florícola en México.
Desde Agosto de 2009, la empresa ha estado utilizando los servicios que ofrece el Centro de Negocios de la UniversidadPolitécnica de Aguascalientes (CENUPA) y por eso ha sido seleccionada para ser objeto de éste estudio.
El presente documento contiene un análisis objetivo de la estructura organizacional de la empresa, de su interacción con fuerzas mundiales, nacionales, estatales y municipales, de su competencia y de su capacidad de control y aprovechamiento de todos los aspectos antes mencionados.
Elresultado de este estudio ha sido la propuesta estratégica, detallada en el apartado correspondiente, para que la empresa convierta sus debilidades en fortalezas y sus amenazas en oportunidades.
OBJETIVOS DE FLORIMAGEN
* Firmar contratos de compra, de un año de duración, para controlar la volatilidad de los precios de las flores de corte y follaje ornamental.
* Rediseñar y tener unaconstante innovación en las políticas de crédito para que respondan a lo que demanda el mercado, el cliente y la empresa.
* Hacer alianzas estratégicas con paqueterías para la distribución de flores y aprovisionamiento de insumos.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO DE FLORIMAGEN
Florimágen inició operaciones en el año 2003 y desde entonces lo ha hecho ininterrumpidamente.
Su director y fundador,teniendo más de 10 años de experiencia en el ramo, impulsó una expansión agresiva para cubrir todo el territorio nacional; dicha filosofía expansionista tuvo su mayor auge en los años 2006 y 2007.
Por diversas circunstancias, la política expansionista se deterioró y obligó a la empresa a reestructurarse en 2008 para enfocarse al mercado aguascalentense.
A principios de 2009 el vehículo, que llevaba uncargamento de flores necesario para operar tres días, sufrió un accidente que ocasionó la pérdida del 60% de la misma.
Esta empresa se dedica a la venta y fabricación de todo tipo de arreglos florales, así mismo contando con una gran variedad de flores nacionales que complacen todos los gustos y agradando la vista de nuestros clientes.
Tratando así de posicionarnos entre los mejoresarreglistas florales.
MISION:
Satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo una amplia gama de productos de la mejor calidad para crear una relación permanente y valiosa con cada uno de ellos.
VISIÓN:
Redefinir los conceptos de servicio y cobertura para ser identificados por los clientes como un eslabón imprescindible en su cadena de suministro.
METAS FUTURAS:
* Duplicar los puntos deventa en tiendas de autoservicio antes de diciembre de 2010
* Proveer a 20 minoristas en cada uno de los estados de la Zona 4 antes de diciembre de 2010
* Generar información financiera y no financiera a partir de un sistema de información para proyectar estados financieros para los siguientes 5 años (2010-2014)
* Trazar rutas de distribución (rutas foráneas) para cubrir las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.