anexo
La autoridad es la facultad de que esta investidura persona dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados para la realización de aquellasacciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo.
Tipos de autoridad
1. -Formal Cuando es conferida por la organización e decir la que emana de unsuperior para ser ejercida por otras personas
2. –Técnica Nace de los conocimientos especializados de quien la posee.
3.-Personal. Se origina en la personalidad del individuo.
PODER
Capacidad,real o en potencia, para influir en otros en el sentido deseado.
Tipos de autoridad
Suelen distinguirse cuatro tipos diversos: los dos primeros, de índole jurídica, forman el poder o la autoridadpropiamente dicha; los dos últimos forman más bien la autoridad moral que dan el prestigio, los conocimientos, etc., y son complementos que deben darse en cualquiera de los dos básicos.
1. Jurídica(se impone por obligación). Esta se clasifica en: Formal, que a su vez se clasifica en
Lineal
Funcional
2. Moral (se impone por convencimiento), la cual se clasifica en:
Técnica
Personal
Sedenomina autoridad de línea la que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la organización hasta elescalón más bajo, y se le denomina "cadena de mando".
Autoridad de personal
Es el tipo de autoridad caracterizado por ser delegada progresivamente en terceros, ya sea por la especialización de losmismos o por los recursos con que cuentan. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar. Un ejemplo podría ser: El responsable de un supermercado nopuede manejar en forma directa y eficiente la administración y las compras, para lo cual crea el departamento de compras, con un responsable directo y con autoridad sobre los trabajadores de ese...
Regístrate para leer el documento completo.