Antecedentes Y Concepto De Capital Humano

ÍNDICE……………………………………………………………………………………………………………………………2
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………………..3
ORIGEN DEL CAPITAL HUMANO……………………………………………………………………………….......4
CONCEPTOS DE CAPITAL HUMANO………………………………………………………………………………..6
FACES DEL CAPITAL HUMANO……………………………………………………………………………………....7
EL NUEVO ROL DEL GERENTE DE CAPITAL HUMANO………………………………………………………8CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………………10
FUENTES DE INFORMACIÓN………………………………………………………………………………………..11















INTRODUCCIÓN
Hoy en día se oyen, en organizaciones con frecuencia expresiones como: “La gente es nuestro capital más preciado”; “Nuestra estrategia está basada en el conocimiento”; “Las personas son todo lo que poseemos”; “Nuestra estrategia está basada en el manejo del capital humano”; “Hemos aprendido amanejar el capital intelectual”; “Aplicando la inteligencia emocional en los procesos de liderazgo y gerencia”. Sin embargo, el resultado de investigaciones muy serias en el ámbito organizacional ha demostrado que los miembros de la estructura informal es que no se sienten tratados como si en realidad fuesen el capital más importante dentro de las organizaciones y que por otra parte en un altoporcentaje de las empresas los conocimientos que poseen ni se comprenden ni se emplean. Los líderes de aquellas organizaciones son expertos en administrar el capital financiero y tecnológico y, todavía no han aprendido a generar el capital intelectual, por cuanto no conocen a ciencia cierta el significante de dicha expresión.
El capital intelectual como inventario de conocimientos generados por laempresa y expresado como tecnología: patentes, mejora de procesos, productos y servicios; información: conocimientos de clientes proveedores, competencia, entorno y oportunidades; y habilidades desarrolladas en el personal: solución de problemas en equipo, comunicación, manejo de conflictos, desarrollo de la inteligencia. Todo unido y orientado a crear valor agregado de forma óptima para elcliente. El capital humano es el principal componente de este concepto.
En la actualidad el administrador de recursos humanos, tiene primordial importancia para la organización, pues como se expone en este trabajo de investigación el hombre como recurso humano y como capital humano es de una importancia extrema en el desarrollo de toda la organización, de ahí que se considera parte integral de laorganización, es él quién puede informar, opinar, sugerir y colocar a disposición de la organización todos sus conocimientos, habilidades, talentos y todas sus capacidades creativas en pro de la productividad, todo ello para conseguir incrementar el patrimonio de sus dueños, mejorar su calidad de vida mediante las retribuciones monetarias y ver cumplidas sus expectativas esperadas.




ORIGENDEL CAPITAL HUMANO
El término capital humano surge en el siglo XVIII cuando teóricos de la economía tales como Adam Smith plantearon la necesidad de detenerse no sólo en factores de tipo técnicos si no también humanos a la hora de establecer las reglas de buen funcionamiento de una empresa o de un sistema económico en general. De tal modo, el capital humano apareció como uno de los elementos másimportantes a tener en cuenta ya que el mismo es el responsable de ejecutar las tareas y habilidades propias de cada área económica. Así, mientras más valioso sea el capital humano de una empresa (es decir, mientras mejor capacitado o preparado esté para las tareas específicas que le toquen), mejores serán los resultados de esa institución.
Esta explicación del término se basa en aspectoseconómicos y de rendimiento, pero sin embargo el concepto también puede relacionarse con aspectos y elementos sociológicos tales como el acceso a los medios de capacitación de un grupo de personas, la alfabetización, la proyección a futuro de determinadas carreras o labores, la posibilidad de triunfo de acuerdo al nivel de educación, etc. Todos ellos poseen relación...