Antologia de admon

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UNIVERSIDAD UNIVER PLANTEL TEPIC

LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS

SISTEMA ESCOLARIZADO

CICLO ESCOLAR ENERO – MAYO 2010

V CUATRIMESTRE

ANTOLOGIA DE LA MATERIA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

C.P. RAUL RENE CASAS PÉREZ
INDICE

1. INTRODUCCION A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1. Introducción

2. Definiciones de auditoría administrativa

2.GENERARIDADES DEL CONTROL

1. Niveles de decisión

2. Necesidades de control

3. Conceptos de control

4. Importancia del control

5. Etapas del control

6. Características de un buen control

7. La función control aplicada a los niveles de decisión

8. Técnicas de control

9. La evaluación como elemento de control

10. Control y auditoria

3.CONCEPTOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1. Diagrama detallado, planes, objetivos, la estructura orgánica

2. Deficiencia en la organización, políticas, sistemas, métodos de control, recursos y materiales humanos.

3. Preparación e inicio de la auditoria administrativa

4. PREPRARACION E INICIO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1. Consideraciones fundamentales y generales2. Personal necesario y su adiestramiento

3. Análisis preliminares, la entrevista.

5. FORMAS, METODOS Y CRITERIOS PARA EL DESARROLLO DE LA AUDITORIA

1. Método en W.P. Leonard

2. Método del Instituto Americano de Administración

3. Método del análisis factorial del Banco de México, A.C.

4. Método de funciones gerenciales de la empresa

5. Método derevisión del proceso administrativo

6. RECOPILACION Y REGISTRO DE LA INFORMACION

1. Organización y registro de datos

2. Instrumentos y técnicas

3. Papeles de trabajo

7. INFORME DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1. Ejemplo de un informe

2. Puntos básicos de un buen informe

3. Tipos de informes

4. Preparación definitiva del informe y su entrega

1.INTRODUCCION

1. Introducción.

La auditoria administrativa es la revisión objetiva, metódica y completa; de la satisfacción de los objetivos institucionales; con base en los niveles jerárquicos de la empresa; en cuanto a su estructura y la participación individual de los integrantes de la institución.

1.2 Definiciones de auditoria administrativa.
I. Auditar consiste en escuchar. El conceptomoderno del término es mas amplio pues además de oír, implica la necesidad de investigar y buscar causas y efectos. Referido a la administración, pretende evaluar las actividades de acuerdo con los principios de su disciplina.

La administración abarca toda la empresa y cubre los actos que buscan la solución a problemas derivados del objeto de la institución, o sea, fabricación, compra, venta uofrecimiento de servicios.
Pero se necesita una revisión en el método científico:
1. De carácter objetivo, ausente de impresiones personales que contengan desviaciones de apreciación o inclinación extrema hacia ciertas áreas. El alcance de la revisión debe ser universal, con la posibilidad de validación por quien quiera que desee investigar.
2. Medición precisa de los fenómenos, lossistemas y procedimientos que resulten más apropiados, para tener una certeza casi completa de lo que se ha registrado.
3. Estudio exhaustivo que cubra todos los ángulos del problema para evitar una falla por omisión, la cual dificultaría el desarrollo del trabajo o incluso haría nulas las conclusiones y recomendaciones determinadas.

II. De la satisfacción de objetivos institucionales. Todas lasempresas requieren de la satisfacción de tres tipos de objetivos que a su vez cumplan con los grupos que se enumeran a continuación:

Objetivo de servicio

CONSUMIDORES O USUARIOS: buenas ofertas a los que satisfacen sus necesidades con los productos o servicios de la empresa.

Objetivo social

COLABORADORES: buen trato económico y motivacional a empleados y obreros que prestan sus...