Análisis capítulo de House

Práctica 1.
A) ¿Qué tareas directivas ha desempeñado?
Cuddy lleva a cabo tanto tareas directivas continuas (analiza los problemas que se le presentan, toma decisiones y comunica todo lo que sucedea sus empleados) como tareas directivas secuenciales (tareas de planificación, control, organización y gestión). Algunos de los problemas que se le presentan y en los que tiene que tomar distintasdecisiones son:
En el departamento de farmacia, ha llegado un pedido en el que trajeron el doble de mercancía. Cuddy acaba averiguando que Gael, la empleada de la farmacia, falsificaba los pedidos yrobaba mercancía. En un principio la empleada le pide otra oportunidad pero Cuddy acaba despidiéndola sin informar del robo. La empleada, para evitar que la despida, somete a Cuddy a chantaje, pero ladirectora se mantiene firme y Gael finalmente fue despedida.
Un paciente demanda al Hospital porque le han implantado un dedo cuando él en realidad no quería, ya que su seguro sólo le cubría el 60%de los gastos de hospitalización. El médico que le implantó el dedo, dijo al paciente que cosería la piel sobre el hueso expuesto pero realmente le implantó el dedo. El paciente y el seguro demandan alhospital para no tener que pagar la factura.
Otro paciente, atendido por Cuddy, afirma que tiene cáncer y considera necesario que debe tomar leche materna para recuperarse pero Cuddy no le concedela receta.
House considera necesario inyectar el virus de la malaria a un paciente para que se recupere pero Cuddy no accede a esta actuación.
Cuddy lleva a cabo una negociación con la compañía deseguros. Ésta ofrece al Hospital un 4% de los reembolsos en conjunto, pero Cuddy no se conforma con eso y pide un 12%. Además, pone un ultimátum: Cuddy accederá a una estructura per-cápita si ellos leproporcionan el 12% de los reembolsos en conjunto, sino rescindirán el contrato. Cuddy sigue presionando a la compañía de seguros a pesar de que le ofrecen el 8% y finalmente consigue el 12% de los...