Análisis corporativo grupo bimbo

Índice

Resumen…………………………………………………………………………………..………… 3
Introducción……………………………………………………………………...……..………….. 4
Marco Teórico……………………………………………………………………….....…………... 5
Desarrollo……………………………………………………………………………,,...……………8
Datos Generales…………………………………………………...…………..……………8
Historia…………………………………………………………………………..…………...8
Misión……………………………………………………………………………..…………10Visión………………………………………………………………………………...………10
Valores………………………………………………………...…………………………….11
Análisis FODA………………………………………………………………………………13
Marcas y Productos………………………………………………………………………...14
Estructura Organizacional…………………………………………………………………18
Reportes Financieros………………………………………………………………………22
Responsabilidad Social…………………………………………………………………… 24
Socios, Clientes y Proveedores…………………………………………………………..26
Tecnología…………………………………………………………………………………..27
Grupo Bimbo, Ungrupo Innovador………………………………………………………29
Resultados ………………………………………………………………………………………….31
Conclusiones………………………………………………………………………………………..32
Bibliografía…………………………………………………………………………………………..33




Resumen

El presente trabajo comprende un análisis organizacional realizado a la empresa mexicana Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. líder mundial en ramo y una de las empresas más importantesde nuestro país. Se realiza un recuento de su historia, se proyecta la misión, la visión, además su cultura y estructura organizacional. También, se analiza el ambiente interno y externo, se hace un análisis de fuerzas y debilidades y se plasman los resultados. Se muestra las etapas de evolución del grupo, desde su fundación hasta nuestros días y como ha alcanzado su posicionamiento en el mundo,con la gran diversidad de productos de calidad que ofrece al mercado.

Introducción

Hoy en día, las empresas esta en “bum” comercial, se encuentran en una evolución altamente proactiva y continua, donde la necesidad de innovar en los procesos de competitividad es imperante y vital, pues es necesaria para poder sobrevivir como organización ante un mercado cada día más exigente.

Elobjetivo de la realización de este trabajo es conocer una organización mexicana que ha logrado establecerse y expandirse de una manera por demás exitosa. Conocer el contexto que engloba a Grupo Bimbo, analizar sus fundamentos, sus estructuras, sus procesos y sus estrategias, que lo han llevado a ser una empresa líder dentro del mercado nacional e internacional, por ello, ha conseguido, duranteaños, fuertes dividendos financieros que lo ha llevado al grupo selecto de cotizadores en la Bolsa Mexicana de Valores.
Grupo Bimbo, hoy por hoy es una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas. En México es la compañía más grande de alimentos, y líder indiscutible en la panificación nacional, así como en la de variospaíses de Latinoamérica.

A través de sus principales subsidiarias, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa cerca de 5000 productos, entre los que destacan una gran variedad de pan empacado, pastelería de tipo casero, galletas, dulces, chocolates, botanas dulces y saladas, tortillas empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, y cajeta (dulce de leche).

Cuenta con más de 150marcas de reconocido prestigio como Bimbo, Marinela, Milpa Real, Tía Rosa, Oroweat, Entenmanns’s, Thomas’, Boboli, Mrs. Baird’s, Barcel, Ricolino, Coronado, La Corona, Pastelerías El Globo, Suandy, entre muchas otras.

Marco Teórico

Para realizar un completo análisis de una organización es necesario tener conocer las bases, de manera sólida, para su correcto estudio.

Toda organizacióndebe poseer una identidad propia, una serie de características y rasgos, de los elementos que la conforman, que en su conjunto la hacen diferente, es ese algo que la define y la hace singular de las demás organizaciones, esto es la Cultura Organizacional. La definición formal de cultura organizacional dice: “Sistema de significados e ideas que...