Análisis De Cargos

Análisis de Cargos

CARGOS
Autor: Herman Bachenheimer

ANÁLISIS DE CARGOS

Correo: herman@puj.edu.co

Después de la descripción, sigue el análisis del cargo. Una vez identificado el
contenido del cargo (aspectos intrínsecos), se analiza el cargo en relación con los
aspectos extrínsecos, es decir, los requisitos que el cargo exige a su ocupante.
Aunque la descripción y el análisis decargos están estrechamente relacionados
en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, se diferencian entre sí:
la descripción se orienta al contenido del cargo (qué hace el ocupante, cuándo lo
hace cómo lo hace y por qué lo hace), en tanto que el análisis pretende estudiar y
determinar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las
condiciones que el cargoexige para ser desempeñado de manera adecuada. Este
análisis es la base para evaluar y clasificar los cargos, con el propósito de
compararlos.
EL DESDOBLAMIENTO DE LA DESCRIPCIÓN Y DEL ANÁLISIS DEL CARGO.
Descripción
del cargo

=

Aspectos
intrínsecos

1. Nombre del cargo
2. Posición del cargo
en el organigrama
3. Contenido
del cargo

Tareas o
funciones

1. Requisitosintelectuales

2. Requisitos
físicos

Análisis
del cargo

=

Aspectos
extrínsecos

Factores
de
especificacion
es

3. Responsabilidades
implícitas

4. Condiciones de
trabajo

a. Nivel del cargo
b. Subordinación
c. Supervisión
d. Comunicaciones
colaterales
Diarias
Semanales
Mensuales
Anuales
Esporádicas

a. Instrucción básica
necesaria
b. Experiencia necesaria
c.Iniciativa necesaria
d. Aptitudes necesarias
a. Esfuerzo físico necesario
b. Concentración necesaria
c. Constitución física
necesaria
a. Por supervisión de
personal
b. Por materiales y equipos
c. Por métodos y procesos
d. Por dinero, títulos valores
o documentos
e. Por información
confidencial
f. Por seguridad de terceros
a. Ambiente de trabajo
b. Riesgos inherentes

Estructura delanálisis de cargos
La descripción de cargos es una simple exposición de las tareas o funciones que
desempeña el ocupante de un cargo, en tanto que el análisis de cargos es una
verificación comparativa de las exigencias (requisitos) que dichas tareas o
funciones imponen al ocupante. En otras palabras, cuáles son los requisitos físicos
e intelectuales que debe tener el empleado para eldesempeño adecuado del
cargo, cuáles son las responsabilidades que el cargo le impone y en qué
condiciones debe desempeñar el cargo.
En general, el análisis de cargos se refiere a cuatro áreas de requisitos aplicadas
casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo:
1. Requisitos intelectuales
2. Requisitos físicos
3. Responsabilidades implícitas
4. Condiciones de trabajo.
Cada una de estas áreasestá dividida generalmente en varios factores de
especificaciones. En el fondo, los factores de especificaciones son puntos de
referencia que permiten analizar una gran cantidad de cargos de manera objetiva;
son verdaderos instrumentos de medición, elaborados de acuerdo con la
naturaleza de los cargos existentes en la empresa. Si varía la naturaleza de los
cargos que van a analizarse, cambiaránno sólo los factores de especificaciones
considerados, sino también su amplitud de variación y sus características de
comportamiento.
Factores de especificaciones

A. Requisitos intelectuales

1. Instrucción básica
2. Experiencia
necesaria
3. Adaptación al cargo
4. Iniciativa necesaria
5. Aptitudes necesarias

B. Requisitos físicos

1. Esfuerzo físico necesario
2. Concentraciónvisual
3. Destreza o habilidad
4. Constitución física necesaria

C. Responsabilidades por

D. Condiciones de trabajo

1. Supervisión de personal
2. Materiales, herramientas y equipos
3. Dinero, títulos valores o documentos
4. Contactos internos y externos
5. Información confidencial

1. Ambiente de trabajo
2. Riesgos

DESCRIPCIÓN POR SEPARADO CADA UNO DE LOS FACTORES DE...