Análisis de la competitividad interna pracica final

Nombre: Matrícula:
Nombre del curso: Análisis de la competitividad interna Nombre del profesor:
Módulo: 4. Análisis sectorial de Ventajas Competitivas: Países en Vías de Desarrollo y Economías Emergentes
Actividad: Practica Integradora Final
Fecha: 29 de septiembre de 2011
Bibliografía:
Hill, Ch. (2007). Negocios Internacionales. (6ª Ed). McGraw Hill.(ISBN: 9789701062357)
Michael Porter. Estrategia Competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la Competencia. Cecsa 1982
http://www.camaracantabria.com/euro_info_centre/ue27/austria.pdf
http://www.icex.es/FicherosEstaticos/auto/0806/datos%20generales_19808_.pdf

Objetivo:
Identificar las principales firmas japonesas que se encuentran establecidas alrededor delmundo, e indicar en que países se encuentran.
Definir y comparar la industria cerámica de Italia y con la industria cerámica de Alemania.
Definir el sector bancario, petroquímico y la industria de plástico de los países en vías en desarrollo e industrializados en el año 2003 -2005
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
1. Investigué y revisébibliografía relacionada con el tema relacionado con la industria, en las fuentes mencionadas en este trabajo, localizadas en la biblioteca del campus Las Torres.
2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema de las actividades vistas en el curso Análisis de la competitividad interna.
3. Reflexioné y comprendí el tema. Esto me permitió contar con lainformación necesaria para realizar el siguiente paso.
4. De acuerdo a la información de la investigación, redacté mis resultados y conclusión.

Resultados:
Las 239 empresas italianas dedicadas a la industria de la cerámica dominan un 35% del mercado internacional, Italia mueve el 71% de las exportaciones azulejeras de todo el mundo. En el año 2003 se reconoció una caída tanto en laproducción como en la venta con una caída del 0,3% con respecto a los 605,5 millones de metros cuadrados del año 2002.
A lo largo de 2003, la industria de cerámica italiana vendió un total de 588 millones de metros cuadrados, lo que implica una reducción del 3,4% con respecto a las cifras del año pasado.
La mayor recesión se registró en los mercados internacionales, que mostraron un descenso de lademanda del 4,6% Estados Unidos ha mostrado movimientos positivos, creciendo hasta un 8%. De esta manera, Italia se consolida como el primer suministrador de recubrimientos cerámicos a Estados Unidos, principal cliente de la industria azulejera italiana. El mercado de la exportación cayó un 2,4%, mientras que el italiano mantuvo el tipo y sólo se perdió un inapreciable 0,2%.
Los principales paísesexportadores son Italia 25% y Alemania 19% juntos representa cerca de un 45% del total de las exportaciones. A continuación se presenta una gráfica comparativa de las exportaciones en el año 2006:


Las principales firmas japonesas son:
1. Toshiba
2. Panasonic
3. Mitsubishi
4. Mitsui
5. ITOCHU
Toshiba, uno de los líderes mundiales en alta tecnología, es una empresa productora ydistribuidora diversificada de productos eléctricos y electrónicos de alto valor agregado. Esta empresa global se encuentra en:

Sudamérica
Norteamérica
África
Medio oeste
Europa
Asia

Panasonic fue fundada en 1918, hoy es una de las empresas más importantes del mundo en componentes electrónicas, productos de consumo electrónicos, pequeños electrodomésticos, equipos paraautomatización, comunicaciones.

Asia y Oceanía
China y el noreste de Asia
CEI, Oriente Medio y África
Europa
América Latina
América del Norte

Mitsubishi es la trading company japonesa más importante, con cerca de 200 filiales en 80 países, y cerca de 500 empresas pertenecientes al grupo. Trabajan cerca de 47.000 personas. Sus principales sectores de actuación son:...