Análisis de los problemas

Análisis de los Problemas

Al tener una forma para percibir y concebir los problemas podemos concentrarnos también en la naturaleza y clase de los mismos. Entendiendo un problema como la desviaciónde una situación actual de una deseada en un punto de tiempo dado
COMPONENTES
* Quienes enfrentan el problema y quien(es) toman decisiones.
* Aspectos del problema que se pueden controlar* Aspectos de la situación problema que se escapan del control de quien toma la decisión

* Las restricciones que se imponen desde dentro o desde fuera sobre los aspectos mencionados

*Los posibles resultados producidos al hacer una decisión
FORMAS DE HACERLE FRENTE A LOS PROBLEMAS
* Existen además tres formas de hacerle frente a los problemas: Resolución, solución ydisolución del problema.
- Resolución: selección arbitraria de una acción lo suficientemente buena para eliminar el problema (enfoque clínico)

- Solución: selección de una acción de entre varias queofrece el resultado óptimo (enfoque de investigación)

- Disolución: eliminación del problema mediante un cambio de intenciones de los involucrados o mediante un cambio de naturaleza y/o ambiente delproblema (enfoque de diseño).
Aún así, cualquiera de los tres enfoques que se emplee no significa la completa desaparición de problemas, dado que el tratamiento de un problema genera nuevosproblemas.
FORMULACIÓN DE UN PROBLEMA
* Formular un problema involucra las siguientes actividades para el analista:
- Seleccionar datos y sugerencias que conlleven a elaborar hipótesis yestructuras conceptuales
- Documentar el sistema que contiene el problema y el que lo soluciona (naturaleza, recursos)
- Comparar recursos del sistema que soluciona contra los requerimientos del que locontiene
- Iterar un ciclo de actividades del problema e identificar sus interacciones
- Al existir un mayor entendimiento de las actividades se documenta completamente el problema
- Recolectar...