Análisis De Puestos

ANÁLISIS DE PUESTO
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términosde capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas
UTILIDAD DEL ANALISIS DE PUESTOS*
El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobrelos puestos de una organización.
Se debe aclarar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan. Las principales utilidades vinculadascon esta información son:
* Compensar en forma equitativa a los empleados.
* Ubicar a los empleados en los puestos adecuados.
* Determinar niveles realistas de desempeño.
* Crearplanes para capacitación y desarrollo.
* Identificar candidatos adecuados a las vacantes.
* Planear las necesidades de capacitación de RR.HH.
* Propiciar condiciones que mejoren el entornolaboral.
* Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afecten el desempeño de los empleados.* Eliminar requisitos y demandas no indispensables.
* Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa.

PROCESO DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓNPARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS
1. Esa compuesta por seis pasos que son:
2. Asegurar, para su éxito, que el apoyo de la administración superior sea visible.
3. Identificar los puestos quees necesario analizar.
4. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos
5. Reunir y organizar la información obtenida
6. Revisar la información con los participantes7. Desarrollar una descripción y especificación de puesto
Proceso de obtención de información para el análisis de puestos
1. Apoyo visible de la administración superior
Para asegurar...