Análisis De Puestos
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES
Fuete: Bholander George. Administraciónde Recurso Humanos. Pag 86
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
ANALISIS DEL CARGO
INTELECTUALES
Estudios Experiencia Iniciativa
Competencias
FISICOS
Esfuerzo Físico EsfuerzoMental Concentración visual
Supervisión Materiales, equipos… Dinero… Contactos Información confidencial Ambiente de trabajo Exposición a riesgos
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
REQUISITOSRESPONSABILIDAD
CONDICIONES DE TRABAJO
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.
METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS
• ENTREVISTA. • CUESTIONARIO. • OBSERVACION DIRECTA. • DIARIOS• MIXTO
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
ENFOQUES PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS
Información Personas cosas
Recopilación de datos acerca de las tareas
FUNCIONAL
CUESTIONARIOINCIDENTES CRÍTICOS
INVENTARIO DE TAREAS
Tareas fundamentales para el puesto
Tareas a la medida de una organización
INCIDENTES CRÍTICOS
Software especializado para el diseño de puestosElaboró: Francisco Restrepo Escobar
DESCRIPCION DEL CARGO
TAREAS Que hace?
Énfasis en la Personas. Recompensas Sociales
PERIODICIDAD DEBERES Y RESPONSABILIDADES
Cuando lo hace?
METODOSCómo lo hace?
Productividad Basada en la Satisfacción De las personas
Liderazgo
AMBIENTE DE TRABAJO
Donde lo hace?
Comunicación E información Empoderamiento
OBJETIVOS
Por qué lohace?
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
DISEÑO DE CARGOS
CONTENIDO DEL CARGO
Conjunto de tareas que el ocupante deberá desempeñarMETODOS Y PROCESOS DE TRABAJO
Como deben desempeñarse las Tareas o las atribuciones
Para satisfacer Los requisitos:
RESPONSABILIDAD
A quien deberá reportar el Ocupante del cargo...
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