Análisis Del Entorno

Análisis del entorno
Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tieneque ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad.
La mayoría de los especialistas piensan que en el turbulento entorno en el que se mueven los negocios hoy en día elmejor método es el análisis continuo. Ello permite a la compañía actuar rápidamente, tomar ventaja de las oportunidades antes que los competidores y así responder a las amenazas del entorno antes de quese haya producido un daño significativo.
Una vez que la información se ha obtenido se tiene que comunicar a toda la compañía, a todos los departamentos y a todos los niveles. Hay una resistencianatural a este planteamiento porque muchos empresarios piensan que el conocimiento es poder y que compartirlo reduce el valor de una compañía. Todo lo contrario. Todo el mundo en la compañía deberíacompartir la tarea de realizar el análisis. Cuando todos los empleados analizan parte del entorno y toda la información así obtenida se distribuye a toda la organización a dicha sociedad se lellama organización del aprendizaje...
 El Macro entorno: El análisis del entorno generalmente se refiere al estudio de las variables que moldean las oportunidades y presentan riesgos para la empresa. Entre lascuales se encuentran:
La Economía: factor que afecta el poder de compra y el patrón de gasto de los consumidores.
.Renta del capital
.Crecimiento de la renta
.Tasa de desempleo
.Tasa de inflación.Confianza del consumidor y del inversor
.Niveles de inventario
.Tasas de cambio de moneda
.Balanza comercial
Política: Leyes, dependencias del gobierno y grupos de presión que influyen en diversasorganizaciones e individuos de una sociedad determinada y los limitan.
.Clima político, nivel de actividad del gobierno
.Estabilidad y riesgo político
.Deuda del gobierno
.Déficit o superávit presupuestario...