Análisis estratégico organizacional

Páginas: 2 (351 palabras) Publicado: 7 de abril de 2011
Tema 5: Análisis estratégico organizacional

Consumidor potencial
Son las personas que potencialmente adquieren determinado productos y servicios que se ofrecen a la venta o en forma gratuita(ideas, modelos, filosofías, información, etc.)

Competidores
Término empleado para indicar rivalidad entre un agente económico (productor, comerciante o comprador) contra los demás, donde cada unobusca asegurar las condiciones más ventajosas para sí.

Productos sustitutos
Son productos que tiene muchas de las mismas características de otro producto y que puede usarse y que satisfacennecesidades similares, por esta razón se pueden reemplazar unos por otros.

Consumidor
Un consumidor es una persona u organización que consume bienes o servicios proporcionados por el productor o elproveedor de servicios

Proveedores
Son proveedores aquellas personas físicas o jurídicas que surten a la empresa de existencias (mercaderías, materias primas, envases, etc.), que posteriormente éstavenderá, transformará o elaborará.

Ejemplo.

La Papelería luz C.A. es una empresa que se dedica al comercio, ofreciendo una gran variedad de artículos escolares, como también de oficina, juguetería,adornos, recuerdos, cámaras digitales, pendrive, memorias para cámaras como también para celulares, accesorias para computadoras, distintos tipos de calculadoras, tales como científicas, financiares ygraficas, entre otros…

Entre sus consumidores potenciales se encuentran sus clientes y personas que desee adquirir un producto que la Papelería luz C.A. ofrezca. Dentro de sus competidores seencuentra la Casa Japonesa que ofrece juguetería, venta de cámaras digitales y calculadoras, Tijerazo; que en temporada escolar ofrece útiles escolares, en temporada del niño, navidad ofrece juguetes comoadornos, Ciudad Traki, La librería la Andina, la proveeduría que ofrece útiles escolares, Juguetería Dragos, los chinos, etc.…
Dentro de la empresa existen productos sustitutos en los diferentes...
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