Análisis Estructura y Diseño Organizacional

CÁTEDRA:
CURSO:

o Desarrollo Organizacional
o Ingeniería (E) Administración de
Empresas

CONTENIDOS

1. ANALISIS MISIÓN – VISIÓN......................................................................................1
1.1. Misión..….......………….......................................................................................5
1.2. Visión.…………………………………………………………………………………..5
2.ESTRUCTURA SOUTH PACIFIC KORP....................................................................5
2.1. Componentes Básicos de la Organización.........................................................6
2.2. Mecanismo de Coordinación..............................................................................7
2.3. Parámetros deDiseño......................................................................................10
3. ESTRUCTURA Y CONTEXTO.................................................................................13
3.1. Edad y Tamaño.................................................................................................13
3.2. Sistema Técnico................................................................................................13
3.3.Entorno..............................................................................................................14
3.4. Poder.................................................................................................................14
4. TIPO DE ORGANIZACIÓN.......................................................................................15
5.SUGERENCIAS........................................................................................................15
6. ORGANIGRAMA SOUTH PACIFIC KORP...............................................................17

TABLA DE CONTENIDOS

INDICE

1.

ANALISIS PARA EXPLICITAR MISION Y VISION DE SOUTH PACIFIC KORP
South Pacific Korp S.A. (SPK) es una de las principales empresas pesqueras de
Chile, la cual nace en el año 2000, en la zona centrosur del país, producto de la
fusión de los activos de Pesquera Iquique-Guanaye S.A., Pesquera Pacific Protein
S.A. y Pesquera El Quillay S.A.
Su misión y visión se encuentran implícitas, razón por la cual se procedió a recopilar
los antecedentes necesarios y realizar el análisis pertinente, a fin de poder explicitar
ambas.
Antecedentes:
SPK está dedicada a la extracción y procesamiento deproductos del mar, tales como
jurel, anchoveta, sardina, caballa y merluza de cola, provenientes de la pesca
extractiva propia y de terceros. Con estas materias primas de alta calidad, se produce
“harina de pescado”, la cual se utiliza principalmente en la formulación de alimentos
para peces y animales; “aceite de pescado”, que es utilizado en la alimentación
acuícola y en el uso industrial yfarmacéutico; pero también se elaboran productos
para el consumo humano, como son diferente tipos de “conservas” y “pescados
congelados”. Sus plantas de producción se encuentran ubicadas en el sur de Chile,
en los puertos de Talcahuano y Coronel, siendo capaces de producir 300 toneladas
por hora de harina y aceite, 1,3 millones de cajas de conservas al año y 50 toneladas
diaria de congelados.(1)
Para la extracción de estas diferentes especies, SPK posee 14 barcos; cuya
capacidad de bodega supera los 10 mil m3

(2)

; con avanzados y completos sistemas

de refrigeración que permiten mantener la pesca a bajas temperaturas. A ellos, se
une un avión de prospección y de apoyo a las faenas, distribuidas desde la III a la X
regiones del país.

Análisis de Estructura y DiseñoOrganizacional – South Pacific Korp
(1) Y (2)

: Fuente: Memoria Anual 2005 South Pacific Korp

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El 2002 fue un año determinante en materia regulatoria para el sector. Durante este
período el Congreso volvió a revisar la normativa pesquera promulgada el año 1991
La normativa fue definida como transitoria hasta diciembre del año 2002, fecha en
que el Congreso aprobó la...