Análisis Organizacional de CommonKADS
Páginas: 20 (4765 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2013
PROYECTO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA “JULIO GARAVITO”
“GANADERÍAS COMPETITIVAS”
-Producción y Sostenibilidad de Pastos Para la Finca Ganadera-
VICTOR DUVÁN VELÁSQUEZ LARA
BOGOTÁ, 23 DE MARZO DE 2012
Análisis Organizacional de CommonKADS
“Producción y Sostenibilidad de Pastos parala Finca Ganadera.”
MODELO DE ORGANIZACIÓN
Objetivo principal
Identificar y recoger la información relativa a las características de la organización que puedan afectar a una posterior toma de decisiones sobre el proyecto de desarrollo del SBC
Objetivos específicos
1. Permitir la identificación de las áreas, que estando dentro de la organización, sonsusceptibles de una implantación de un SBC.
2. Posibilitar la identificación de los posibles efectos de la implantación del SBC en la organización bajo estudio.
3. Ayudar a las personas implicadas en el desarrollo del SBC a entender el funcionamiento de la organización para la que va a ser desarrollado el SBC.
OM-1 PROBLEMAS Y POSIBILIDADES de “Producción y Sostenibilidad de Pastos para la FincaGanadera.”
Problemas y Posibilidades:
Las propiedades físicas y químicas de los suelos y en especial su fertilidad afectan el crecimiento y calidad de los pastos, estos problemas pueden corregirse mediante el estudio detallado del relieve, y altitud donde se ubican los pastos así como de su capacidad para retener agua y el drenaje con que cuente la tierra.
El crecimiento y calidad de lospastos en cuanto sus aportes nutricionales se ven afectados debido a la composición química de los suelos y su desgaste, esta dificultad es remediable mediante la aplicación de abonos con buenos componentes químicos que aporten nutrientes a los pastos que a la vez serán pasados a los animales para mejorar la producción de la empresa.
El modelo ganadero predominante es totalmente extractivo,contribuyendo con la pérdida del capital natural. Por esta razón se deben tener en cuenta diferentes estrategias no prácticas de conservación para el manejo racional del recurso suelo como la introducción del componente arbóreo, rotación de potreros, labranza mínima, asociación de pastos, siembra de árboles en suelos con altas pendientes, incorporación de abonos verdes y cultivos de cobertura.Tradicionalmente el suministro de agua al ganado se ha hecho utilizando las fuentes presentes en la finca y en algunos casos es conducida desde lugares distantes con el propósito de tener una provisión permanente de líquido como requerimiento básico del ganado. De otro lado, en predios ganaderos gran parte de los nacimientos de agua, humedales, cauces de los ríos y quebradas se encuentrandesprotegidos, limitando la cantidad y el flujo constante durante todo el año, por lo que se hace fundamental buscar alternativas para conservar de la mejor forma estas zonas de las fincas y utilizar herramientas para el uso racional de este recurso como los bebederos sustitutos.
Contexto Organizacional:
La producción de pastos es la base fundamental de cualquier programa ganadero. Antes decomprar ganado y cualquier otra cosa, el productor debe preocuparse por producir el alimento para los animales que desea mantener, especialmente si se es consiente que la ganadería es un negocio y no un asunto recreativo.
El forraje es la materia prima de la cual el bovino obtiene los nutrientes que requiere, para luego producir la carne y la leche para la venta y consumo. En muchas ocasiones elpropietario de la finca tiene dinero para adquirir ganado, pero no tiene pasto. La forma para solucionar esto, es por medio de la siembra de pastos nuevos, pero si no se tiene experiencia no es posible realizar esta labor de manera efectiva, es mejor ir a lo seguro y sin pérdidas de tiempo ni de dinero.
FUNDAMENTACIÓN
Las ganaderías competitivas se definen como una unidad de negocio...
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA “JULIO GARAVITO”
“GANADERÍAS COMPETITIVAS”
-Producción y Sostenibilidad de Pastos Para la Finca Ganadera-
VICTOR DUVÁN VELÁSQUEZ LARA
BOGOTÁ, 23 DE MARZO DE 2012
Análisis Organizacional de CommonKADS
“Producción y Sostenibilidad de Pastos parala Finca Ganadera.”
MODELO DE ORGANIZACIÓN
Objetivo principal
Identificar y recoger la información relativa a las características de la organización que puedan afectar a una posterior toma de decisiones sobre el proyecto de desarrollo del SBC
Objetivos específicos
1. Permitir la identificación de las áreas, que estando dentro de la organización, sonsusceptibles de una implantación de un SBC.
2. Posibilitar la identificación de los posibles efectos de la implantación del SBC en la organización bajo estudio.
3. Ayudar a las personas implicadas en el desarrollo del SBC a entender el funcionamiento de la organización para la que va a ser desarrollado el SBC.
OM-1 PROBLEMAS Y POSIBILIDADES de “Producción y Sostenibilidad de Pastos para la FincaGanadera.”
Problemas y Posibilidades:
Las propiedades físicas y químicas de los suelos y en especial su fertilidad afectan el crecimiento y calidad de los pastos, estos problemas pueden corregirse mediante el estudio detallado del relieve, y altitud donde se ubican los pastos así como de su capacidad para retener agua y el drenaje con que cuente la tierra.
El crecimiento y calidad de lospastos en cuanto sus aportes nutricionales se ven afectados debido a la composición química de los suelos y su desgaste, esta dificultad es remediable mediante la aplicación de abonos con buenos componentes químicos que aporten nutrientes a los pastos que a la vez serán pasados a los animales para mejorar la producción de la empresa.
El modelo ganadero predominante es totalmente extractivo,contribuyendo con la pérdida del capital natural. Por esta razón se deben tener en cuenta diferentes estrategias no prácticas de conservación para el manejo racional del recurso suelo como la introducción del componente arbóreo, rotación de potreros, labranza mínima, asociación de pastos, siembra de árboles en suelos con altas pendientes, incorporación de abonos verdes y cultivos de cobertura.Tradicionalmente el suministro de agua al ganado se ha hecho utilizando las fuentes presentes en la finca y en algunos casos es conducida desde lugares distantes con el propósito de tener una provisión permanente de líquido como requerimiento básico del ganado. De otro lado, en predios ganaderos gran parte de los nacimientos de agua, humedales, cauces de los ríos y quebradas se encuentrandesprotegidos, limitando la cantidad y el flujo constante durante todo el año, por lo que se hace fundamental buscar alternativas para conservar de la mejor forma estas zonas de las fincas y utilizar herramientas para el uso racional de este recurso como los bebederos sustitutos.
Contexto Organizacional:
La producción de pastos es la base fundamental de cualquier programa ganadero. Antes decomprar ganado y cualquier otra cosa, el productor debe preocuparse por producir el alimento para los animales que desea mantener, especialmente si se es consiente que la ganadería es un negocio y no un asunto recreativo.
El forraje es la materia prima de la cual el bovino obtiene los nutrientes que requiere, para luego producir la carne y la leche para la venta y consumo. En muchas ocasiones elpropietario de la finca tiene dinero para adquirir ganado, pero no tiene pasto. La forma para solucionar esto, es por medio de la siembra de pastos nuevos, pero si no se tiene experiencia no es posible realizar esta labor de manera efectiva, es mejor ir a lo seguro y sin pérdidas de tiempo ni de dinero.
FUNDAMENTACIÓN
Las ganaderías competitivas se definen como una unidad de negocio...
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