Análisis Pestel De Una Startup Tecnológica
Páginas: 10 (2325 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
1. Análisis del entorno
En las líneas que a continuación incluimos, mostramos un análisis del entorno utilizando la metodología de PEST con el fin, de realizar un análisis de los distintos entornos que nos pueden influir en la consecución de los objetivos corporativos anteriormente citados como son: entorno político, económico, social y tecnológico.
Entorno político
En el entorno políticonos encontramos, para los próximos 4 años, con el hecho de que se realizarán elecciones tanto a nivel nacional como regional.
En la región de Castilla – La Mancha venimos históricamente de un periodo de tiempo de 25 años de estabilidad política, hecho que cada vez se ve más ajustado con mayores posibilidades de cambio que años atrás. La EMPRESA, en un porcentaje bastante alto, depende de laJCCM como cliente principal. Un cambio político en la región puede que nos afecte en cuanto a los contactos ya realizados desde años atrás, así como en la re-evaluación de proyectos ya en marcha o retrasos. También comentar, que un posible cambio político, nos daría la oportunidad de demostrar nuestra valía en otros organismos con dificultados de penetración.
A nivel nacional, el caso escompletamente distinto, venimos de un periodo de gobierno de 6 años, con posibles muestras de cambio motivado por el desgaste político de la actual crisis. En este sentido, uno u otro, a priori, no es indiferente.
Las políticas de innovación y desarrollo van a sufrir recortes importantes por valor de 6.500 M€ repartidos entre los años 2010 y 2011, hecho que repercutirá en las ayudas publicadas, y a lasque accede directamente EMPRESA, de I+D+i. Habrá que estar pendiente de este dato.
Sin embargo, una de las políticas aprobadas por el gobierno este año 2010, está dirigida a las PYME como apoyo de financiación directa hasta un máximo de 200.000€, a través del ICO. Esto deberá ser analizado y estudiado.
Entorno económico
Nos encontramos en un momento especialmente delicado, y sobretodo inestable, en cuanto a la economía nacional, europea y mundial.
En España estamos inmersos en una profunda crisis económica dando lugar a una fuerte recesión durante los años 2007, 2008 y primer trimestre del 2009, estando actualmente en un estado de crecimiento económico simplemente testimonial del 0,1% interanual y con una estimación futura de crecimiento muy diferente según los órganosanalizadores. Tomamos como válido el crecimiento marcado por el Banco de España para el año 2011 del 1,6% interanual.
El consumo, algo que afecta a las empresas de manera directa a las empresas puesto que nos hace reducir nuestras ventas, se ha reducido de forma drástica en este año 2010, con una débil expectativa de crecimiento para los siguientes cuatro años.
Otro de los puntos a tener encuenta es sin duda el cambio del euro frente al dólar. El euro, en el primer trimestre del año 2010 se ha mostrado débil frente al dólar estando el tipo de cambio en 1,24 $ por cada 1 €, dato que viene de estar en el 1,45. Esto implica una ventaja a la hora de vender fuera de nuestras fronteras, pero también, menos capacidad de atracción de nuevas inversiones extranjeras en nuestro país.
Estehecho nos afecta enormemente a las empresas, y EMPRESA no es una excepción por sus frentes abiertos en Colombia y otros países. Las expectativas de futuro para esta variable, ciertamente son inciertas debido a la volatilidad del mercado.
Los tipos de interés, en concreto el Euribor, se encuentra relativamente bajo, aproximadamente a un valor de 1,22% (interés interbancario). Esto nos refleja que elprecio por el que pagamos la financiación las empresas es más bajo, pero también es cierto, que las deudas de bancos y cajas es severa, por lo que el dinero que éstas reciben del BCE queda en reservas para hacer frente a los vencimientos, sin que lleguen a hacer circular la liquidez hacia las empresas. Esta situación es complicada para resolver retrasos en pagos.
Otro hecho a tener en cuenta...
En las líneas que a continuación incluimos, mostramos un análisis del entorno utilizando la metodología de PEST con el fin, de realizar un análisis de los distintos entornos que nos pueden influir en la consecución de los objetivos corporativos anteriormente citados como son: entorno político, económico, social y tecnológico.
Entorno político
En el entorno políticonos encontramos, para los próximos 4 años, con el hecho de que se realizarán elecciones tanto a nivel nacional como regional.
En la región de Castilla – La Mancha venimos históricamente de un periodo de tiempo de 25 años de estabilidad política, hecho que cada vez se ve más ajustado con mayores posibilidades de cambio que años atrás. La EMPRESA, en un porcentaje bastante alto, depende de laJCCM como cliente principal. Un cambio político en la región puede que nos afecte en cuanto a los contactos ya realizados desde años atrás, así como en la re-evaluación de proyectos ya en marcha o retrasos. También comentar, que un posible cambio político, nos daría la oportunidad de demostrar nuestra valía en otros organismos con dificultados de penetración.
A nivel nacional, el caso escompletamente distinto, venimos de un periodo de gobierno de 6 años, con posibles muestras de cambio motivado por el desgaste político de la actual crisis. En este sentido, uno u otro, a priori, no es indiferente.
Las políticas de innovación y desarrollo van a sufrir recortes importantes por valor de 6.500 M€ repartidos entre los años 2010 y 2011, hecho que repercutirá en las ayudas publicadas, y a lasque accede directamente EMPRESA, de I+D+i. Habrá que estar pendiente de este dato.
Sin embargo, una de las políticas aprobadas por el gobierno este año 2010, está dirigida a las PYME como apoyo de financiación directa hasta un máximo de 200.000€, a través del ICO. Esto deberá ser analizado y estudiado.
Entorno económico
Nos encontramos en un momento especialmente delicado, y sobretodo inestable, en cuanto a la economía nacional, europea y mundial.
En España estamos inmersos en una profunda crisis económica dando lugar a una fuerte recesión durante los años 2007, 2008 y primer trimestre del 2009, estando actualmente en un estado de crecimiento económico simplemente testimonial del 0,1% interanual y con una estimación futura de crecimiento muy diferente según los órganosanalizadores. Tomamos como válido el crecimiento marcado por el Banco de España para el año 2011 del 1,6% interanual.
El consumo, algo que afecta a las empresas de manera directa a las empresas puesto que nos hace reducir nuestras ventas, se ha reducido de forma drástica en este año 2010, con una débil expectativa de crecimiento para los siguientes cuatro años.
Otro de los puntos a tener encuenta es sin duda el cambio del euro frente al dólar. El euro, en el primer trimestre del año 2010 se ha mostrado débil frente al dólar estando el tipo de cambio en 1,24 $ por cada 1 €, dato que viene de estar en el 1,45. Esto implica una ventaja a la hora de vender fuera de nuestras fronteras, pero también, menos capacidad de atracción de nuevas inversiones extranjeras en nuestro país.
Estehecho nos afecta enormemente a las empresas, y EMPRESA no es una excepción por sus frentes abiertos en Colombia y otros países. Las expectativas de futuro para esta variable, ciertamente son inciertas debido a la volatilidad del mercado.
Los tipos de interés, en concreto el Euribor, se encuentra relativamente bajo, aproximadamente a un valor de 1,22% (interés interbancario). Esto nos refleja que elprecio por el que pagamos la financiación las empresas es más bajo, pero también es cierto, que las deudas de bancos y cajas es severa, por lo que el dinero que éstas reciben del BCE queda en reservas para hacer frente a los vencimientos, sin que lleguen a hacer circular la liquidez hacia las empresas. Esta situación es complicada para resolver retrasos en pagos.
Otro hecho a tener en cuenta...
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