Análisis Situacional

Análisis Situacional

¿Qué hacemos? Es decir ¿Qué servicios presta nuestra organización?
El servicio que presta nuestra empresa es de intermediador donde es un proceso limpio y estable por ambaspartes, tanto el comprador y como el vendedor.

¿A quiénes presta este servicio?
Dependiendo de la persona que requiera nuestro servicio, por ejemplo el comprador que disponga del dinero para la comprade un bien y del vendedor que este decidido a vender, para no hacernos perder tiempo.

¿A qué problemas críticos respondemos?
Estafas, son muy comunes en los lotes, ya que son lugares inhabitados, sino se detecta la estafa la empresa puede estar perjudicada.
PIB, debido al incremento de bienes raíces y finca raíces, las personas casi no invierten en finca raíz y más que ahora todos los procesosdependen de los bancos.
Los Bancos, porque ralentizan los procesos de ventas.
Competencia, al igual que en diferentes tipos de mercados se ve vista la competencia, es un factor inevitable donde es una“guerra” bajando los precios de consultoría y de comisión.

¿Qué capacidades tenemos (recursos humanos e infraestructura)?
Contamos con 16 empleados, el cual aparte de integrarla son los que se encargande hacerla funcionar, de que este en constante actividad, sin el factor humano la empresa no funcionaría ya que se trata de prestar servicio a un cliente y no hay de mejor forma que un humano seencargue de ello.
Tenemos presencia en dos sectores en la ciudad Bogotá, la primera está ubicada en la localidad de Kennedy y la otra sede en Galerías, son puntos estratégicos donde se acomodan a laeconomía del comprador, podemos decir que en Kennedy es de bajo presupuesto a comparación de Galerías, es el alcance de presupuesto que tenga el cliente.
¿Qué calidad e impactos tenemos?
Nuestra meta desdeel inicio ha sido buscar la satisfacción del cliente, como lo llevamos a cabo, con gran desempeño y calidad, justa y legal para que nuestros clientes se sientan seguros de encomendarse a...