Análisis y Toma de Decisiones y el talento

Páginas: 4 (818 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2014
¿Cuántas veces hemos visto gente talentosa que no es ni exitosa ni remotamente feliz con su vida? Y por otra parte, ¿cuántas veces hemos visto personas que con un escaso talento aprovechan hasta lamás mínima oportunidad para obtener lo que quieren?... Generalmente los segundos causan más envidia que los primeros y argumentamos cualquier “ventaja ilegítima” de la que pudieran echar mano en ladefensa de ese sentimiento oscuro y podrido que nos alberga su felicidad.






Una de mis parábolas favoritas de la Biblia es precisamente la parábola de los talentos (Mateo,25, 14:30) dondeluego de regresar del extranjero, un hombre que había dado varios “talentos” (como moneda) a tres de sus siervos, pide cuentas de cómo invirtieron y explotaron tales bienes… condenando al que por temorno hizo más de ocultar el que le encargaron. Lo que nos lleva a reflexionar respecto a cómo invertimos esos “bienes” que nos fueron otorgados en beneficio de nosotros y los que nos rodean, de quéforma realizamos o tomamos las decisiones que se convierten en actos y consecuencias.
La realidad es que todos tenemos talentos y oportunidades, a pesar de lo desgraciada que pueda parecer nuestracondición. Buscando en la bibliografía relacionada con el tema me encontré con un libro que llamó singularmente mi atención y se llama: “El talento nunca es suficiente” de Thomas Nelson, que plantea elhecho de que hay que gestionar el propio talento en 13 pasos:
1. Creer, que sí podemos lograr las cosas, confiar en lo que podemos lograr y sentirnos seguros de nosotros mismos.
2. Pasión por loque hacemos: actuar con entusiasmo y energía para que el camino sea más ameno.
3. Iniciativa. Tener impulso vital para iniciar, a pesar de los riegos o las críticas.
4. Concentración. No perder elfoco de hacia dónde queremos llegar, a pesar de los obstáculos o distracciones en el camino.
5. Preparación. Conocer y desarrollar técnicas, usar la tecnología a nuestro favor y hacer planes...
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