apalancamiento

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Industrial Rodolfo Loero
Sede Maturín Estado Monagas









Profesor: Bachilleres:
Leonardo BastardoMarcos Ramos CI: 23.539.609
Cleomarys Gamardo CI: 17.934.623
Yusbelia Garcia CI: 19.746.660
Luis Salazar CI:20.645.833
Virginia Salazar CI: 19.876.125


Julio de 2013


Introducción
Muchas veces se lee en economía que una operación se ha hecho con apalancamiento y alguna persona puede pensar que está hablando de un roboforzando una puerta con una barra de hierro, pero nada más lejos de la realidad. En este trabajo explicaremos que es el apalancamiento financiero y operativo y que ventajas e inconvenientes poseen; también daremos a conocer la combinación que existe entre el apalancamiento operativo y el financiero y el riesgo total por el uso de ambas combinaciones y por que las razones de endeudamiento y en quécasos son convenientes o no.
También daremos a conocer como se lleva en la práctica el uso de apalancamiento y por último daremos a conocer los índices que tiene la empresa
Apalancar significa levantar, mover algo con la ayuda de una palanca. En la política si que tiene connotación esta palabra: la astucia de los dirigentes ha hecho importante las "palancas" como medio para conseguir muchos desus objetivos.  Hablando de negocios, y cuando se comenta que una empresa tiene un alto apalancamiento operativo, manteniéndose constante todo lo demás, significará que un cambio en sus ventas relativamente pequeño, dará como resultado un gran cambio en sus utilidades operacionales. 















El apalancamiento: es la relación entre crédito y capital propio invertido en unaoperación financiera. Al reducir el capital inicial que es necesario aportar, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida. El incremento del apalancamiento también aumenta los riesgos de la operación, dado que provoca menor flexibilidad o mayor exposición a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos.
Apalancamiento operativo:
Se deriva de la existencia en la empresa de costos fijos deoperación, que no dependen de la actividad. De esta forma, un aumento de la producción (que lleva consigo un aumento del número de unidades fabricadas) supone un incremento de los costes variables y otros gastos que también son operativos para el crecimiento de una empresa, pero no de los costes fijos, por lo que el crecimiento de los costes totales es menor que el de los ingresos obtenidos por laventa de un volumen superior de productos, con lo que el beneficio aumenta de forma mucho mayor a como lo haría si no existiese el apalancamiento (por ser todos los costes variables).
El apalancamiento operativo suele determinarse a partir de la división entre la tasa de crecimiento del beneficio y la tasa de crecimiento de las ventas.
El apalancamiento operativo se refiere a las herramientasque la empresa utiliza para producir y vender, esas "herramientas" son las maquinarias, las personas y la tecnología. Las maquinarias y las personas están relacionadas con las ventas, si hay esfuerzo de marketing y demanda entonces se contrata más personal y se compra más tecnología o maquinaria para producir y satisfacer la demanda del mercado.
Cuando no existe apalancamiento, se dice que la...