APALANCAMIENTO

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
ODESAD
APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO
PRESENTADO A:
JORGE RAFAEL GARCÍA PATERNINA
PRESENTADO POR:
ARIANA NEGRETE MENDOZA
CARMEN PEÑA LÓPEZ
JESSICA PÉREZ FERNÁNDEZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
FINANZAS DEL EFECTIVO Y CAPITAL
VIII SEMESTRE
GRUPO 1D

EJERCICIOS
1)CFT = P.E (P –VU)
CFT = 13.500und($150.000-$123.000)
CFT = 13.500und($27.000)
CFT = $ 364.500.000
Teniendo en cuenta los datos anteriores, podemos decir que la empresa cuenta con un costo fijo de $364.500.00.
2)
2.a)
P.E = CFT/ P-CVU
P.E= $ 47.00.000 / ($ 75.000-$63.000)
P.E=47.000.000/$12.000
P.E = $ 3.917
Al hallar el punto de equilibrio basándonos en los datos establecidos de laempresa de camisas "La Elegante", este da como resultado $3.917
2.b)
Ventas = (4.700und x $75.000) = $ 352.500.000
- costo variable = (4.700und x $63.000) = $ 296.100.000
= Margen de contribución = $ 56.400.000
- Costos fijos totales = $ 47.000.000= Utilidad operacional = $ 9.400.000
GAO = Margen de Contribución/ Utilidad Operacional (UAII)
GAO= 56.400.000/ 9.400.000
GAO = 6
El GAO contenido de 6 significa que a partir de un punto de referencia de 4.700 und cualquier incremento en la utilidad de las ventas tiene como secuencia un aumento 6 veces mayor en la utilidad operativa, debidoaquel apalancamiento se da en ambos sentidos, podemos concluir que una disminución o un decrecimiento en el que nivel de las ventas trae también como consecuencia una disminución 6 veces menores en la operativa.
2.c) Aumentamos un 10% al valor unitario de 4.700, esto tranza a 5.170
Crecimiento en Ventas = ((v. final-v. inicial / v. inicial)) x 100
= ((387.750.000-352.500.000)/ 352.500.000) x100
= (35.250.000/ 352.500.000) X 100
= 10%
Crecimiento UAII= ((15.040.000- 9.400.000)/ 9.400.000) x100
= (5.640.000/9.400.00)X100
= 60%
Comprobemos ahora el apalancamiento que se da en ambos sentidos fijados a partir de este momento un decrecimiento del 10% en las unidades que tenemos como referencia.
Decrecimiento en Ventas= ((317.250.000-352.500.000)/352.500.000) x100
=(-35.250.000/352.500.000)X100
= -10%
Decrecimiento UAII = ((3.760.000-9.400.000)/ 9.400.000) X100
= (-5.640.000/9.400.000)X100
= -60%

3)
CFT = P.E (P –CVU)
CFT = 17.300und ($150.000-$123.000)
CFT = 17.300und ($22.000)
CFT = $ 380.600.000
4)
4.a)
P.E = CFT/P-CVU
P.E = $47.000.000/$83.000-$63.000
P.E = 2.350 unidades4.b)
Ventas = (4.700undx 83.000) = $ 390.100.000
- Costo Variable = (4.700undx 63.000) = $ 296.100.000
= Margen de Contribución = $ 94.000.000
- Costos Fijos Totales = $ 47.000.000
= Utilidad Operacional= $ 47.000.000
GAO = ventas – costos variables/ ventas – costos variables- costos fijos
GAO = 390.100.000-296.100.000/390.100.000-296.100.000-47.000.000
GAO = 94.000.0000
GAO= 47.000.000
GAO = 2
El GAO contenido de 2 significa que a partir de un punto de referencia de 4.700 und cualquier incremento en la utilidad de lasventas tiene como secuencia un aumento 2 veces mayor en la utilidad operativa, debido aquel apalancamiento se da en ambos sentidos, podemos concluir que una disminución o un decrecimiento en el que nivel de las ventas trae también como consecuencia una disminución 2 veces menores en la operativa.
4.c) Aumentamos un 10% al valor unitario de 4.70, esto tranza a 5.170
Ventas(5.170undx 83.000) = $...