apalancamiento
Estructura de
Capital
CAPITULO 11
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INTEGRANTES:
Laura Hernández
Breny Perdomo
David Salgado
Carlos
Apalancamiento
Se deriva de la
utilización
deactivos o fondos
de costos fijos
para
acrecentar
los
rendimientos
para
los
propietarios de la
empresa.
Estructura de Capital
Mezcla de
deuda a largo
plazo y capital
propiomantenido por
la empresa.
Apalancamiento
Formato General del Estado de
Resultados y tipos de
Apalancamiento
Apalancamiento
Total
Apalancamiento
Operativo
Ingreso por ventas(-)Costo de los bienes
vendidos
Utilidad Bruta
(-)Gastos Operativos
Apalancamiento Financiero
Ganancia Antes del Impuesto
(-)Intereses
Utilidad Neta Antes del Impuesto
(-)Dividendos deacciones preferentes
Ganancias disponibles para los accionistas
Ganancias por acciones
Análisis de Punto de
Equilibrio
Indica el nivel de
operaciones que se
requiere para cubrirtodos los costos y la
rentabilidad
relacionada con los
diferentes niveles de
ventas.
Calcular el Punto de
Equilibrio
Método Algebraico
P=Precio de
Venta
Q=Cantidad de
ventas enunidades
FC=Costo
Operativo fijo
por periodo
VC=Costo
Operativo
variable por
unidad
Q=
FC
P - VC
Método Gráfico
EJEMPLO
18,000
16,000
14,000
12,000
PUNTO DEEQUILIBRIO
Costos/Ingresos
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
Ventas(Unidades)
Costo Operativo Total
Ingresos por ventas
Apalancamiento
Operativo
Es el uso potencial
de
loscostos
operativos fijos para
acrecentar
los
efectos
de
los
cambios
en
las
ventas
sobre
las
ganancias antes de
intereses e impuestos
de la empresa.
Medición del
Grado deApalancamiento Operativo(GAO)
El grado de
apalancamient
o
operativo(GAO
) es la medida
numérica del
apalancamient
o operativo de
la empresa.
GAO=
Cambio porcentual en la EBIT
Cambio...
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