Apertura de una empresa comercializadora de zapatillas deportivas

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+FLOW S.A.

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

El proyecto es de carácter privado, por esta razón lo denominamos: Importadora de Zapatillas deportivas “+ FLOW S.A.” que tiene como finalidad distribuir zapatillas deportivas para la clase media empleada, que cuenta con los recursos suficientes para pagar un buen producto diferenciable contra la competencia a un menor precio y de gran calidadINTRODUCCION

Hoy en día Bolivia tiene un avanzado nivel de comercio, contando con nueve departamentos y cada cual con sus respectivos lugares físicos para la comercialización de sus productos; Cochabamba cuenta con cuatro principales centros de comercio que son:
El mercado “25 de mayo”; la “pampa”, “Fidel Aranibar” y el mercado “La paz”. Todo intercambio de bienes y servicios se realiza un lugarfísico, donde los demandantes y ofertantes realizan transacciones económicas, por esta razón analizamos el mercado “Fidel Aranibar”, como referencia de nuestro estudio.

Actualmente Bolivia atraviesa una etapa de crisis por factores económicos y sociales que causan la existencia de pobreza por lo que la población en gran porcentaje no recibe buena educación, alimentación ni vivienda, generando enmínima proporción satisfacer sus necesidades , la ciudad de Cochabamba también enfrenta la crisis a su manera.

Se puede señalar que en esta ciudad existen varias importadoras de zapatillas deportivas que en una mayoría son micro-empresas, las cuales se caracterizan por ser de tipo familiar ya que no disponen de mucho capital para su implementación, por estas razones estas microempresas llevan acabo sus actividades con cuatro a seis empleados. Debido al continuo crecimiento de la población cochabambina también crecieron las necesidades de estas; creando de esta manera una mayor demanda de zapatillas deportivas.

La alternativa que proponemos en el presente proyecto es la creación de una Importadora de zapatillas deportivas que consiste en satisfacer las necesidades de la población para sucotidiano vivir.

Los locales e infraestructura serán financiados por capital propio del 50 % y el restante (50%) por un financiamiento bancario.

ANTECEDENTES

Después de una Investigación de los últimos 5 años, en el departamento de Cochabamba la condición de actividad alcanza a 1,453,066 habitantes, de ellos 1,061,873 conforman la oferta potencial o población en edad de trabajar (PET),pero de estos 4.23% esta desocupada (ver anexo, tabla 1) y entre 1992 y 2001, se aprecia una reducción de la pobreza moderada del departamento en 2.7 puntos porcentuales y 11.7 puntos de la población en condiciones de indigencia; en tanto que la población en el Umbral de Pobreza se incrementó en 14.0 puntos porcentuales.

METODO DE IDENTIFICACION DE LOS ACTORES EN EL PROYECTO

1.-Diferenciarse entre la competencia por sus cualidades y sus características únicas.

2.- Descentralización de la gente ubicada alrededor del mercado La Paz para satisfacer sus necesidades de su cotidiano vivir.

3.-Disponibilidad de cualquier tipo de trasporte publico o privado para cualquier lugar

4.- No existe competencia directa

5.- Contar con la infraestructura y logística moderna adecuadapara su funcionamiento.

Ejecutores: Universitarios de la carrera de Ingeniería Comercial.

Beneficiarios o Afectados: Los inversionistas de la Sociedad Anónima y el Banco Eco Económico

Relacionados: Es el sector de Comercio que de una manera indirecta influirá en el proyecto.

MERCADO CONSUMIDOR

Satisfacer las necesidades que demanda indirectamente la población.

MERCADOCOMPETIDOR

Libre oferta y demanda en los mercados de Comercio de Zapatillas Deportivas.

MERCADO PROVEEDOR

Sector comercio formal por mayor y productores

MERCADO DISTRIBUIDOR

Distribución interna para los individuos que habitan en el sector de mercado

ESTUDIO DE LA DEMANDA

La cuantificación de la demanda esta previsto para 200 personas, el cual determinara el costo de...
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