Aplicacion de las derivadas en administracion y contabilidad

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL ADMINISTRACION

MONOGRAFIA

LA GESTION PROMOCIONAL DE UNA EMPRESA

MONOGRAFIA PRESENTADO EN CUMPLIMIENTO PARCIAL DE LA ASIGNATURA TECNICAS DE ESTUDIO E INVESTIGACIÓN

AUTOR

ALUMNA: JESSICA GASTELO HEREDIA

PROFESOR

DANIEL FARFAN RODRIGUEZ

MORALES, SETIEMBRE DE 2010INDICE

DEDICATORIA………………………………………………….. 03
AGRADECIMIENTO ……………………………………………. 04
Resumen…………………………………………………………. 05
Abstract………………………………………………………….. 06
INTRODUCCION………………………………………………. 07
OBJETIVOS …………………………………………………….. 08
MARCO TEORICO ……………………………………………… 08
1. GESTION EMPRESARIAL DE UNA MICRO EMPRESA 08
2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA…………………………. 11
3. SIETE CONCEJOS PARAABRIR TU PROPIO NEGOCIO 12
4. COMO CONSEGUIR CAPITAL PARA SU NEGOCIO 13
5. PASOS A SEGUIR AL ESCRIBIR SU PLAN DE NEGOCIOS 15
6. CÓMO SELECCIONAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EXI……………………………………………. 18
7. FUNDAMENTOS DE NEGOCIO……………………………. 20
8. DECALOGO EMPRENDEDOR…………………………….. 25
10. PASOS PARA REALIZAR UNA INVESTIGACIONDE MERCADO……………………………………………….. 26
CONCLUSIONES…………………………………………………. 31
BIBLIOGRAFIA ……………………………………………………. 32

DEDICATORIA

Dedico este trabajo a mis adorados padres, gracias a su inmenso amor pude realizar este trabajo, sin u ayuda económica no hubiera podido realizarlo. Es por eso que para ellos va todo mi amor y todos los objetivos que pueda lograr en esta vida.

AGRADECIMIENTO

Mieterno agradecimiento a todas las personas que me apoyaron para que sea posible este trabajo monográfico, a mi profesor Daniel Farfán por sus sabias enseñanzas, sus consejos para poder llegar a ser buenos profesionales en el futuro.

Resumen

La gestión empresarial proporciona un esquema mental muy claro en el que situar las decisiones que se vayan tomando, contribuyendo a eliminar lasincertidumbres del futuro. Las empresas suelen estar organizadas para detectar los cambios que ellas mismas esperan, por ello suelen disponer de estrategias de contingencia adaptadas a distintos escenarios futuros; pero los cambios que suelen hacer fracasar a una compañía son los que ocurren fuera del radio de sus expectativas.
La estrategia dice lo que de verdad es importante para la empresa, orientandoa su vez el desempeño de los directivos.

Abstract

Corporate governance provides a very clear mindset in which to place the decisions to be taken, helping to eliminate the uncertainties of the future. The companies are usually organized to detect changes that they themselves expect, so generally have contingency strategies adapted to different future scenarios, but the changes that oftenderail a company are those that occur outside the range of expectations.
The strategy says what is really important for the company, in turn directing the performance of managers.

INTRODUCCION

Las exigencias de resultados son cada vez mayores para los ejecutivos del área comercial. Es así como hoy se viene recurriendo cada vez más al arma promocional para generar mayores ventas y alcanzar lascuotas de ventas. ¿Cuál es el nivel de efectividad y eficiencia con que las venimos desarrollando?, ¿qué tan aliada está mi promoción con mi estrategia de negocio?, ¿estaré usando una correcta gestión o estrategia promocional?

OBJETIVO
Mejorar las habilidades en el uso de herramientas de planeamiento, formulación y ejecución de promociones de ventas, de tal forma que permitan generar mayorvalor para las marcas o productos que se manejen y mayores beneficios para la empresa.
MARCO TEORICO
1. GESTION EMPRESARIAL DE UNA MICRO EMPRESA
Si contamos con una micro o pequeña empresa (Mype) o estamos evaluando la creación de una, no hay razón para sentirse intimidados por las grandes empresas que puedan existir como competencia.
A pesar de que las Mypes cuentan con algunas desventajas...
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