Aplicación Rfid

Descripción Actual
La empresa ficticia de confección de textiles Dynamite Dress suministra ropa para juniors a tiendas como jcpenney, sear, macy’s , dillards and kholes.
Actualmente su centro dedistribución cuenta con 4 andenes, los pedidos se procesan una vez que la orden de compra es enviada por el cliente.
La estrategia de negocio de Dynamite Dress maneja los siguientes pasos:
1) Seenvía el catalogo digital de la temporada siguiente al cliente
2) El cliente elige las prendas a comprar y la cantidad
3) Dynamite Dress fabrica de acuerdo al pedido
El problema radica en queel requerimiento de todos los clientes de un mismo modelo de prenda es confeccionado en el mismo tiraje, cada prenda es etiquetada y colocada en un rack, así mismo cada rack maneja un código debarras y el producto final es colocado en el almacén de salidas. De esta misma forma los otros 499 diseños de cada temporada son confeccionados.
Ya teniendo todo el producto en el almacén de salida, losencargados del picking se les da la tarea de surtir las órdenes, emplayar, colocar en el andén de salida y embarcar. El picking se realiza con un sistema de código de barras. El proceso es tardado yaque, aun cuando la orden mínima por cada modelo de prenda es por lote/rack, el empleado tiene que estar registrando cada código de barra por rack y esto no asegura que las piezas que cada rack debecontener sean las adecuadas.
Dynamite Dress se ha dado cuenta que el proceso de embarque es tardado y que además han tenido problemas con los clientes ya que no siempre les llega el producto adecuado;a veces les llegan prendas erróneas y otras veces producto faltante. La empresa se dio cuenta que muchos de estos errores de deben al factor humano ya que tanto el proceso de etiquetado, picking yembarque es realizado por las mismas personas.
Dynamite Dress esta consiente que necesita automatizar sus procesos, ya que las pérdidas generadas anualmente son preocupantes. La empresa se enteró, en...