aplin
Páginas: 4 (828 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
Juan Pablo Fernandez vicepresidente corporativo de marketing es uno de los principales actores dentro del caso ya que deben analizar las opciones que tiene esta empresa para crear una fundación lacual conduzca los actuales programas sociales y cree nuevos, sin embargo se ve en la disyuntiva de no crear dicha fundación e incrementar las iniciativa sociales que se integren con las operaciones deAlpina.
Alpina ha creado un método de comercialización y tecnología única dentro de los mercados donde se desarrolla, sin embargo la competencia ha copiado dichos métodos y ha bajado los costosofreciendo precios más baratos para sectores de mercado que Alpina no logra cubrir.
La implementación de acciones sociales ha sido un plus y un gran imán para la imagen de la compañía sin embargo comomenciona, “no siempre representa una razón de compra, el ayudar a la sociedad”.
1. ¿Cómo clasifican las iniciativas sociales de Alpina?, ¿Qué distingue a unas de otras?
Alpina clasifica susiniciativas sociales según áreas internas, es decir según la actividad relativa al área es como clasifica la operación, por ejemplo un convenio publicitario o una asociación con un aliado comercial, el área deesta iniciativa seria el área de marketing.
También depende quien está realizando la iniciativa social, si quienes participan dentro de la iniciativa son empleados de Alpina, se clasifica dentro derecursos humanos, por el contrario si pertenece a un proveedor dicha iniciativa, se clasifica dentro del área de la cadena de valor.
La diferencia entre esto es sin duda el mismo criterio declasificación, la actividad a realizar y quien la realiza y coordina es como se distingue, aunque claro todas tiene algo en común generar un beneficio para la sociedad y para alpina la diferenciación desus competidores.
La clasificación actual de las iniciativas es:
• Marketing
• Cadena de suministro
• Relación con las comunidades
• Recursos humanos
2. ¿Cuál es la cadena de valor de una...
Alpina ha creado un método de comercialización y tecnología única dentro de los mercados donde se desarrolla, sin embargo la competencia ha copiado dichos métodos y ha bajado los costosofreciendo precios más baratos para sectores de mercado que Alpina no logra cubrir.
La implementación de acciones sociales ha sido un plus y un gran imán para la imagen de la compañía sin embargo comomenciona, “no siempre representa una razón de compra, el ayudar a la sociedad”.
1. ¿Cómo clasifican las iniciativas sociales de Alpina?, ¿Qué distingue a unas de otras?
Alpina clasifica susiniciativas sociales según áreas internas, es decir según la actividad relativa al área es como clasifica la operación, por ejemplo un convenio publicitario o una asociación con un aliado comercial, el área deesta iniciativa seria el área de marketing.
También depende quien está realizando la iniciativa social, si quienes participan dentro de la iniciativa son empleados de Alpina, se clasifica dentro derecursos humanos, por el contrario si pertenece a un proveedor dicha iniciativa, se clasifica dentro del área de la cadena de valor.
La diferencia entre esto es sin duda el mismo criterio declasificación, la actividad a realizar y quien la realiza y coordina es como se distingue, aunque claro todas tiene algo en común generar un beneficio para la sociedad y para alpina la diferenciación desus competidores.
La clasificación actual de las iniciativas es:
• Marketing
• Cadena de suministro
• Relación con las comunidades
• Recursos humanos
2. ¿Cuál es la cadena de valor de una...
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